文化管理——企茄业追求卓越之路.pptVIP

问题：在印度，一辆火车能坐多少人？ 结论 企业文化总述 “兼容并蓄”的企业哲学 使命要解决的问题 使命、愿景与战略目标 文化实施原理图 一、文化实施支撑体系 一、企业文化战略规划 一、企业文化战略规划 组织保障体系 三、年度经营规划体系 四、企业文化实施体系 1 理念认知 培训，使文化成为习惯之路 如何规划企业文化培训 企业文化的分层分类培训 培训工程 培训工程 培训工程 培训工程 如何建立企业文化沟通渠道 总经理接待日管理规定 总经理接待日管理规定 如何建立企业文化内刊 要让企业文化的影响象炒辣椒一样 1.2 文化的内外部传播 视觉工程 环境工程 环境工程 在京瓷公司，小到员工所用的名片，大到总部大楼，无不受京瓷哲学的浸染 。 1 理念认知 仪式工程 海尔希望奖 文娱工程 1 理念认知 通用电气公司80年代的一个普通的称为“在外工作”（work out）的仪式 有效运用传播网络媒介，推动企业文化理念传播。 企业文化建设者网络是指以高-中-基三层面企业骨干组成的人际网络。 1 理念认知 风云造时势：荣事达引入CI 2 理念落地 达康核心价值观图解 基于“保持快乐” 核心价值观的关键行为因素识别 2 理念落地 17小时将海尔经理人的建议变成样机 3 理念应用 制度工程 制度工程 制度工程 摩托罗拉企业文化的构成 充分肯定个人尊严 “肯定个