景观管关理篇-景观设计工作指导书.doc

景观管理篇-景观设计工作指导书 景观管理篇 ? ? ? ? ? ? ? 第一章????景观设计工作指导书? ? 1.?目的? ? 为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。提高设计管理效率及质量。? 2.?适用范围? 适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。? 3.?术语和定义? 3.1.?景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。? 3.2.?景观家具包括内容：用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳?伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。?? 4.?职责? 4.1?设计部景观设计师：? 4.1.1.?在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。? 4.1.2.?在景观设计前期制定《景观设计任务书》。? 4.1.3.?组织景观设计单位筛选工作。? 4.1.4.?组织景观设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度。? 4.1.5.?负责办理景观设计合同与各阶段的付款手续。? 4.1.6.?负责组织完成重要设计节点的汇报工作。? 4.1.7.?协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划。? 4.1.8.?向成本部提供《项目成本估算书》中与景观工程相关的技术参数。? 4.1.9.?配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。? 4.1.10.?根据景观施工图纸制作完整的《景观材料清单》。? 4.1.11.?负责检查各阶段中设计不足与遗漏，提出调整与整改意见，反馈相关部门。? 4.1.12.?负责向其它相关部门介绍景观设计方面的内容。? 4.1.13.?配合建筑设计师编写《销售资料》中景观设计方面的相关内容。? 4.1.14.?协助项目经理部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量问题，以?确保工程质量达到设计效果要求。? 4.1.15.?负责组织雕塑艺术小品的设计及加工制作。? 4.1.16.?负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行设计调整工作。? 4.1.17.?配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。? 4.2?设计部建筑设计师：? 4.2.1.?在景观设计各阶段前期提供相应的技术资料及建筑图纸。? 4.2.2.?及时向景观设计师反馈建筑设计阶段的调整、修改等各种信息。 ? ? 4.2.3.?负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行现场工程?质量监理工作。? 4.3?市场营销部：? 4.3.1.?提供与社区环境相关的活动配套设施及景观卖点的建议。? 4.3.2.?提出销售配合中设计部需要提供的设计资料的清单。? 4.4?物业公司：? 4.4.1.?提供社区中各类活动场地及设施的管理模式要求。? 4.5?成本管理部：? 4.5.1.?提供《项目成本估算书》。? 4.5.2.?为景观各设计阶段提供成本测算与意见。? 4.5.3.?配合项目经理部在规定时间内完成现场变更、签证与结算的审核与审批。? 4.6.?项目经理部：? 4.6.1.?提供地块内相关技术资料，提出场地利用意见。? 4.6.2.?配合设计部完成与相关政府部门的征询、协调工作。? 4.6.3.?配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。? 4.6.4.?组织景观施工单位进行施工，监控其施工质量及进度。? 4.6.5.?配合设计部门制作材料样板，并进行材料封样。? 4.6.6.?对景观施工图进行复核并提出修改建议。? 4.6.7.?负责完成景观工程招标文件中有关工地现场完成界面、工期安排及对水电设备及结构工程技术要求的文字资料。? 4.6.8.?负责组织安排景观施工单位施工，监督施工质量，组织景观施工单位、景观设计单位、设计部及成本管理部召开施工现场工程例会，配合设计部进行现场的设计完善和调整工作。? 4.6.9.?负责组织单价为五万元以下的景观零部品的直接采购；确保开盘卖场的整体环境效果。? 4.6.10.?负责安排物业公司完成背景音乐、监控系统等物业管理工程系统的施工。? 4.6.11.?负责组织景观工程的验收。? 4.6.12.?负责安排景观部品的现场安装管理并组织验收。? 4.7.?工程采购部? 4.7.1.?负责单项为?5?万元以上甲供性质的景观部品采购。? 4.7.2.?负责组织成本部、设计部、项目部、景观设计单位和各景观施工单位进行招标答疑会，组织并监督各景观施工单位提交材料样板供设计部确认。? 4.8.?公司总经理层：? 4.8.1.?审批景观设计任务书。? 4.8.2.?审批景观设计单位及设计费用。? 4.8.3.?审批景观方案设计。? 4.8.4.?审批景观实施方案设计。? ? 5.?支持性文件 5.1.??《景观设计任务书》--详见设计