构建人力资源管理体系.pdfVIP

关于构建与医改相适应的HR体 系的战略思考 何 斌 WWW. (我是医生) WWW. (我是医生) 用中国式的办法破解医改难题： • 以公立医院改革为重点，保基本、强基层、建机 制　　 • 一是切实履行好政府办医职责，年内要编制完成 《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020 年）》，制定区域卫生规划。切实发挥规划的引 领作用，推进公立医院规划布局调整，严格控制 床位规模和建设标准， • 二是以破除以药补医机制为关键环节，统筹推进 管理体制和价格、 WWW. (我是医生) WWW. (我是医生) 对国外经验：借鉴而不搬用 • 药品供应改革，理顺医药价格，建立科学的补偿 机制。 • 三是推进建立公立医院内部治理结构，深化人事 分配等机制综合改革，建立适应行业特点的人事 薪酬制度，加强绩效考核，建立科学的医疗绩效 评价机制，建立和完善现代医院管理制度。 • 县级公立医院要提速：力争用3年的时间全面完成， 是连接大医院和基层医疗卫生机构的枢纽，也是 解决好看病难、看病贵问题的关键一环。 WWW. (我是医生) WWW. (我是医生) 推进人才培养使用制度改革 • 一是建立适合行业特点的人才培养制度，深化医学教育改革，重视人 文素养培养和职业素质教育，加快建立住院医师规范化培训制度。 • 二是加强全科医生队伍建设，开展全科医生规范化培养，做好全科医 生转岗培训、农村订单定向医学生免费培养，实施全科医生特岗项目， 确保如期实现基层医疗卫生机构全科医生配备目标。 • 三是加大护士、养老护理员、药师、儿科医师等急需紧缺专门人才的 培养。 • 四是允许医师多点执业，鼓励具备条件的医师向基层流动，加强规范 管理，保障医疗服务质量安全。 • 五是加快推进医疗领域收入分配制度改革，逐步建立符合医疗行业特 点的薪酬制度，制度，体现多劳多得、优绩优酬，保障广大医务人员 的合法收入普遍提高。 WWW. (我是医生) WWW. (我是医生) 几个关键词 • 从协调到统筹 系统化进程启动 ——“木桶效应”的启示 ——“碎片化” • 政府责任 提供公共产品： ——政府投入 ——公共政策与制度设计：如区域规划、收费政 策、医保政策等 ——如何与市场机制结合 WWW. (我是医生) WWW. (我是医生) WWW. (我是医生) WWW. (我是医生) 几个关键词（2 ） • 医疗资源配置、流向、分布不合理 • ——分流部分病人 分级诊疗制度 • ——促进人才的合理流向 • ——人力资源：第一资源的另类解读，是 目前基层医院、民营医院的最大硬伤 • 多点执业制度 • 建立符合行业特点的人事管理制度、薪酬 制度 WWW. (我是医生)