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SYB 创业计划书 企业名称 湛江潮e 自行车租赁服务店 创业者姓名 日 期 2013 年3 月16 日 通信地址 邮政编码 电话/手机 传 真 电子邮件 I o 国际劳工局 International labor Organization 目 录 一、企业概况 1 二、创业计划作者的个人情况 1 三、市场评估 2 四、市场营销计划 4 五、企业组织结构 6 六、固定资产 7 七、流动资金（月） 9 八、销售收入预测（12 个月） 11 九、销售和成本计划 12 十、现金流量计划 13 一、企业概况 主要经营范围： 出租自行车和兼售自行车零配件等。 企业类型： □生产制造 ■零售 □批发 ■服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 无 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2011 年9 月，进入广西大学商学院工商管理专业硕士学习，其间听老师讲授了管理 学、运筹学、经济学、会计学、组织行为学、人力资源管理等课程。参观了许多企业， 听取了许多企业人士的成功经验。 2013 年3 月，参加湛江市第二届SYB 创业培训。 1 三、市场评估 目标顾客描述： 一、高校（湛江师范学院、湛师基础教育学院、广东海洋大学寸金学院）学生、中 学学生 （湛江一中培才学校、湛江师范学院附属中学）、职业院校学生 （湛江市卫生学 校、粤西技工学校）。 二、到湛江旅游的部分游客和短途出行并对自行车有需求的人员。 三、兼营对外修理自行车及更换零部件，以广开门路增加收入。 市场容量或本企业预计市场占有率： 经抽样调查显示：有意向租用自行车的近人员中，平均每天约有20％的人要出行， 按此推算，平均每天出行的市场容量估计最高可达 1000 多人次；其中乘坐公交车、打 的或乘摩托车计有600 多人次，市场占有率约为60％；想租用自行车的约有400 多人次， 市场占有率约为40％。 市场容量的变化趋势： 随着家庭小车的不断发展，市内的道路交通会更加拥挤和堵塞，加上湛江市日后电 动车上牌政策的出台，旧的电动车会被淘汰，预计租用自行车出行的需求人数会进一步 增加，同时公交车的站点也可能会有所增加。但无论以后怎样的发展变化，自行车的市 场需求容量只会有增无减，因此，选择租用自行车作为临时出行交通工具的人数会更多。 2 竞争对手的主要优势： 1. 乘坐公交车去市中心，速度要比自行车快得多； 2.一般市区内的大型商场附近都设有公交车上落站点； 3. 乘坐公交车无论天气好坏都能正常出行。 4. 5. 竞争对手的主要劣势： 1.乘公交车受规定的时间、班次限制，出行不够自由方便； 2.乘公交车上下班时比较拥挤； 3.乘公交车对随身携带的财物有被扒窃的危险，难以确保物品安全。 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.租用自行车不受时间限制，完全由自己个人决定出行时间； 2.如果租用自行车一天，比公交车费便宜得多 （全天12 小时仅需8 元钱）； 3.租用自行车环游市区既可欣赏风景，又可锻炼身体，方便快捷，一举多得； 4. 目前赤坎区独此一家，还未有同类型的企业作为竞争对手，优势尽显。 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.对于租出去的自行车，在管理方面会比较困难； 2.如果是吹风落雨等恶劣天气，比不上乘公交车好； 3.如果仅是到市中心的某一个地方，人们多数还是会选择乘坐公交车； 4.公交车的站点日后可能会有所增多。