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施工组织设关计课件

7 施工组织设计 第一节 概 述 1.施工阶段主要工作程序简介 施工程序:是指工程施工阶段各项工作所必须遵循的先后顺序,是道路工程建设客观生产规律的反映。 道路施工程序可化分为四个阶段: 签订工程合同 施工准备 组织施工 工程验收 (1)施工投标及签订施工合同 关于施工投标及签订施工合同的有关内容,参见第五章。 (2)施工准备工作 1)掌握拟建工程的特点及进度要求; 2)摸清施工的客观条件;合理布署施工力量和施工顺序; 3)从技术、物资、人力和组织等方面为道路施工创造一切必要的条件。 (3)组织施工 1)按设计要求和工程图纸施工 2)按计划的总进度要求施工 3)建立和健全施工管理及质量监理制度 4)加强施工中的成本管理和控制 (4)工程验收 l)交工验收 承包单位认为拟申请交工的合同工程已实质上完工,并具备交工验收条件,就尽早通知监理工程师,并提出交工申请意向。交工验收由建设单位主持。 2)竣工验收 竣工验收主要是全面考核建设成果,总结经验教训,对建设项目进行综合评价,确定工程质量等级。竣工验收由交通部或批准工程初步设计文件的地方交通部门主持。 2.施工组织设计分类和编制原则 (1)施工组织设计的分类 1)施工组织总设计 施工组织总设计是对整个拟建项目施工任务作一个总体的、战略性的部署和规划,计划建设总进度、确定施工总方案及总的施工顺序安排等。 施工组织总设计一般由

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