- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织外部的公共关系概述
第二章第二节;一、顾客关系;(一)顾客是什么?;案例说明;为什么要重视顾客的满意度?;波音747客机008号航班;;(二)顾客都有哪种类型的?;果断型——行为果断的顾客:;冲动型——容易冲动的顾客:;实际型——了解实际的顾客:;周到型——考虑周到的顾客:;沉默型——沉默寡言的顾客:;怀疑型——怀有疑虑的顾客;过激型——喜欢辩论的顾客;(三)跟顾客搞好关系有哪些好处?;;(四)处理好顾客关系的技巧有哪些?;;;;;二、协作单位关系;(一)互惠互利,建立稳固的合作关系;;(二)互相帮助,保持融洽的伙伴关系(团队关系);;测测你的团队精神怎么样;;(三)交流信息,及时通报双方情况;三、社区关系;;案例;社区关系的公关技巧;社区关系的公关技巧;解决办法;;;;;四、政府关系;;;缺点;;万科董事长王石;思考;;;马斯洛心理???求;;;
文档评论(0)