我国第三方物流产业环境驱动下的中小型物流企业合作联盟.docVIP

. 摘 要：本文从对我国第三方物流产业的产业分析入手，介绍了在目前物流产业环境下中小型物流企业面临的竞争格局，并提出，基于物流企业各自柱心竞争力基础上的价值链合作联盟是一种改变竞争劣势的有效方法。 　　一、我国第三方物流产业分析 　　第三方物流概念的引进促进了我国物流业对第三方物流的思考，尽管我国的物流业以及第三方物流业尚处于初级阶段已为人们所共识，但是具体对我国的第三方物流的产业分析却未见研究，其实只有在分析和把握住我国物流产业发展的现状情况下，我们才有可能找到目前中小型物流企业的产业定位和相关策略，因此我们在此引用迈克尔波特的产业结构五种作用力的分析方法，用产业结构的观点，分析物流产业，研究竞争战略。 　　传统的五种作用力的分析方法从以下五个方面来分析产业结构：进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力，和现有竞争对手的竞争。考虑到第三方物流业作为一个服务性产业的特性，我们将五种作用力的分析方法加以变通，分别从进入威胁、替代威胁、竞争对手的竞争及物流服务需求方的侃价能力等四个方面进行分析，因为第三方物流产业主要为物流服务的买方(即需求方)服务的，因此供方的侃价能力作用十分小，因此我们将物流服务需求方的侃价能力作为反映物流服务买卖双方的侃价能力指标。 　　(一)进入威胁 　　对于我国整个物流产业来讲了进入威胁主要来自于国外成熟先进的物流服务提供商的冲击，由于WTO的进入在即