四个到位镇执行力.pptVIP

高效领导四角色构成及作用（领导能力） 执行力的内涵——四个到位4D 四个到位构成及作用(4D执行力) 四个到位间的相互关系 责任到位是基础 种鸡产业盈利模型 种鸡产业盈利分析 种蛋成本分析 影响总成本的因素 总成本的决定因素分析 种蛋数量的决定因素 种蛋数量的决定因素分析 影响种蛋成本的十大因素 北京事业部组织结构分析 种鸡产业盈利管理责任图（领导层） 种蛋数量保证管理责任图（管理层） 种蛋数量保证责任图（执行层） 种鸡成本控制管理责任图 种鸡产业责任到位一览 责任到位追求目标 建立在责任上的三个到位 主席 种鸡总经理 种鸡经理 四率标准明细 蛋鸡栋长 蛋鸡饲养员 防疫经理 种鸡防疫室主任 种鸡兽医 种鸡免疫队长 种鸡免疫员 雏鸡经理 雏鸡场长 后备鸡标准明细 种鸡产业四个到位总览 标准到位追求目标 检查到位追求目标 激励到位追求目标 签订责任书（双赢协议） 签订责任书（包括内容） 了解4D执行力的内涵 掌握四个到位间的关系 企业层面 员工层面 岗位 目标 个人 目标 种鸡数 合格率 存活率 受精率 利用率 × × × × × 数量指标 质量指标 匹配指标 （3个小区×2批次× 12.6 万套×成活率） 育雏、育成指标 合格受精蛋总数量 预防条件性疾病 稳产 雏鸡期 ＋ 蛋鸡期 产 蛋 率 70%在雏鸡 3