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浅论施工企业人力资源管理 论文关键词：施工企业人力资源管理? 　　 　　论文摘要：随着市场经济的发展，企业问竞争越来越激烈，这种竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作，提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力，实现持续发展必然选择。而高素质、复合型、开创型的人才也且益成为施工企业发展力，谁拥有高水平的人才，谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。如何在新形势下加强人力资源管理，留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。? 　　? 　　1施工企业人力资源的特点? 　　? 　　人力资源组成的复杂性对于大多数施工企业来说，其人力资源的组成是比较复杂的，既有学历低但实践经验丰富的技术工人，也有知识水平较高的大中专毕业生，他们作为新鲜血液提高了施工企业的整体素质，但相对缺乏经验，此外还有一些企业专门引进的专家型的管理人员和技术人员。这些处于不同层次的人才有着各自的特点和价值目标，对于自身价值的实现要求也有所不同，因此，由他们组成的施工企业人力资源系统具有相当的复杂性。? 　　? 　　人力资源布局的分散性作为工程项目的建设者，施工企业的一个显著特点就是生产的流动性，它不像一般的生产型企业，具有固定的生产场地和生产部门。它的具体的组织机构一般是随着工程项目的变化而变化，通常是根据工程项目的具体情况，比如项目规模的大小、技术要求的特点、地域情况等来组建一个适应的项目