浅议电力建设项施工成本控制.docVIP

浅议电力建设项目施工成本控制 　　摘　要：项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段，达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作实施程度的大小， 直接关系到电力施工企业乃至供电企业的经济效益。要实现电力建设项目又好又快地完成，有力地为国民经济建设提供能源支持，必须不断完善项目管理和项目成本控制，强化各项管理工作， 健全成本管理责任制， 挖掘降低成本的潜力。　 　　关键词：电力施工；成本管理；对策 　　一、电力建设项目施工成本控制的意义浅析 　　（一）加强电力建设项目成本管理是供电企业增加盈利的根本途径 　　企业财务管理的目标是实现企业价值最大化，而企业价值较多地体现在净资产和净利润的增加方面。利润的增加无非是“开源节流”，所以，节流是增加企业利润的直接途径之一。在收入不变的情况下，降低成本可以使得利润更快的增长；在收入下降的情况下，降低成本也可使利润上升，对于电力建设项目而言，往往是重要的基础设施类别，资金耗用较大，周期较长，因此，建设项目的成本控制水平，将直接影响到供电企业主业的经济状况及经济效益水平。 　　（二）建设项目成本管理贯穿于项目运营的主线 　　目前电力建设项目主要是两种建设模式。一是由供电企业（公司）自有的建筑企业（性质上属于多经或三产）进行运营，这种一般对于小型项目、维护项目常常采用。另一种是由供电企业（公司）或其下属专门运营公司作为建设主体（甲方）主持