电力电建企业人资源战略规划研究论文8则.docVIP

电力电建企业人力资源战略规划研究论文8则 　　 　　 　　范文一： 　　 试述电力公司战略人力资源规划问题 　　 引用：杨惠敏。 试述电力公司战略人力资源规划问题[J]. 经营管理者， 2013,30:99. 　　 　　内容介绍：从电力公司具体工作角度，战略人力资源规划，在宏观上，可以理解为 根据组织使命、战略与目标，预期组织任务，分析组织工作，设置组织岗位，确定组织 发展内所需的人力资源的数量、质量、层次的过程。在微观上，可以界定为根据组织战 略目标，预测组织人力资源的需求与供给现状，对满足组织战略人力资源需求的实际工 作做出安排的活动。作为电力公司不论宏观微观都要认真掌握和规划。 　　 　　范文二： 　　 　　电力企业战略人力资源规划问题之我见 　　 引用：蔡伟斌。 电力企业战略人力资源规划问题之我见[J]. 科技与企业， 2013,21:51. 　　 　　内容介绍：电力企业战略人力资源规划工作，从宏观的角度进行考虑，可以是组织 目标、使命及战略，预期组织任务、设置组织岗位、分析组织工作，最后对人力资源的 数量、层次以及质量进行确定的过程；从微观上讲，主要是对组织人力资源的供求现状 及需求进行预测，满足人力资源实际工作的活动与安排。对于电力企业而言，不管是从 战略人力资源规划的宏观角度还是微观角度，都应该对人力资源规划的方法及措施进行 掌握，只有这样，才能实现电力企业人力资源管理的有效性，发挥企业人力资源管理的 作用，为企业的发展奠定坚实的人力资源基础。 　　 　　范文三： 　　 　　电力企业人力资源战略规划 　　 引用：张译文。 电力企业人力资源战略规划[J]. 东方企业文化， 2014,15:158+160. 　　 　　内容介绍：企业的发展离不开人才，更离不开开企业管理者对人才的合理任用。企 业人力资源管理必须制定合理的人力资源规划，要围绕企业发展的总体目标展开，把握 电企发展内外大环境，确立发展目标，加强企业文化建设、积极引进人才，制定公平合 理的绩效分配机制和员工晋升机制，为企业发展提供良好的人才基础。 　　 　　范文四： 　　 　　电力公司战略人力资源规划问题研究 　　 引用：边剑锋。 电力公司人力资源战略规划研究[D].长江大学，2013. 　　 　　内容介绍：企业的人力资源规划是人力资源管理的一个基础部分，企业的人力资源 规划的好坏决定了企业在未来的发展。在电力企业中，应该科学合理的构建人力资源管 理机制，规划适合企业发展的人力资源管理途径，围绕电力企业的总体发展目标，确立 长期的发展战略，协调人力资源管理活动，保证企业的长远利益。 　　 　　范文五： 　　 　　电力公司人力资源战略规划研究 　　 引用：白志亮。 电力公司人力资源战略规划研究[J]. 人力资源管理， 2016,02:92-93. 　　 　　内容介绍：无论在任何阶段，电力公司的进一步发展永远离不开人才的支撑，也离 不开企业对人才的招聘与任用。因此，电力公司的人才资源部门应尽可能将自身具备的 积极性作用充分发挥出来，以企业文化为核心，以公司的发展目标为基础，广纳才人， 制定能与企业生产、发展相符合的人才资源战略，制定科学的激励体制激发人才的积极 性，为电力公司的持久发展提供强有力的人才保障。 　　 　　范文六： 　　 　　电建企业人力资源战略规划的对策探究 　　 引用：刘蔚蔚。 电建企业人力资源战略规划的对策探究[J]. 中国市场， 2016,15:97-98. 　　 　　内容介绍：科学、合理、有效的人力资源战略规划是电建企业人力资源管理的基础 ，同时它对于企业战略经营目标的实现具有重要的影响。围绕电建企业总体的经营发展 战略目标，做好人力资源战略规划，根据企业内部外部发展环境的动态变化来协调整个 人力资源管理活动，才能有效地提升企业的竞争力。 　　 　　范文七： 　　 　　新形势下电建企业人力资源战略规划研究 　　 引用：黄贵云。 新形势下电建企业人力资源战略规划研究[J]. 中国集体经济， 2012,28:116-117. 　　 　　内容介绍：科学、合理、有效的人力资源战略规划是电建企业人力资源管理的基础 ,同时它对于企业战略经营目标的实现具有重要的影响.围绕电建企业总体的经营发展战 略目标,做好人力资源战略规划,根据企业内部外部发展环境的动态变化来协调整个人力 资源管理活动,才能有效地提升企业的竞争力.值得注意的是,电建国内市场已经饱和,未 来的发展战略应该是走出国门,占领国际市场,需要储备和培养国际工程管理团队与项目 经理及运营团队. 　　 　　范文八： 　　 　　浅谈电力工程企业的人力资源战略规划 　　 引用：陈隆富。 浅谈电力工程企业的人力资源战略规划[J]. 中国外资， 2013,13:290. 　　 　　内容介绍：科学、合理的人力