经理的自我管理鸣(例).pptVIP

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经理的自我管理鸣(例)

* 技 能 你认为你拥有哪些技能? * 团队协作 ——缔造一个“共好”团队 * 什么是团队? 分工合作 共同目标 * 集体游戏: 两分钟画一张中国地图 * 团队协作的八大原则 1、分工明确 5、大局为重 2、责任清晰 6、不怕困难 3、计划周密 7、相互鼓励 4、主动工作 8、共同分享 * 如何协作? 目标? 各部门成员的任务? * 缔造一个“共好”团队 据说美洲印地安人的祖先来自中国,他们在克服生存困境、师法自然的经历中形成了叫“Gung Ho”的生活理念。 “Gung Ho”可能来源广东话或福建话,大意是彼此承诺与共识的达成,类似“共好”的意思。 “共好”的故事指的是“松鼠的精神、海狸的方式和野雁的天赋”。 * 松鼠在冬天即将来临的季节,总会不断将松子运到可靠的地方埋起来,因为他们知道,不努力工作,不把食物储藏起来,就过不了冬天。而正因为松子埋在土地,新的松树生根发芽了,又会长成茂密的森林。 理解工作的重要、工作的价值,让自己的生命、生存的世界变得更加美丽。这就是“松鼠的精神”。 * 海狸在潮水到来之前,会不停地在水流湍急的地方修补水坝,为的就是保护家园。它并不需要什么人在背后发号施令,工作的内容完全出自自己的意志。 团队每一位成员知道掌控达成目标的过程,彼此尊重,不扯后腿,每个人都发挥自己的最佳判断力,共同完成集体的任务,这便是“海狸的方式”。 * 野雁在飞行时总是排成一个大大的人字型,人字的顶端有一只野雁领飞,所有的野雁都在不断地鸣叫鼓励。当领飞的野雁疲劳时,另一只野雁会来替它领飞,如此周而复始。 互相鼓励、彼此协作,这就是“野雁的天赋”。 * * 人生成功的四大智慧 IQ CQ创造智商 EQ情商 AQ逆境智商 成功=20%IQ+80%(EQ+ AQ+ CQ) * 美国成功企业家的十大必备条件 合作精神; 决策能力; 组织能力; 精于授权; 善于应变; 勇于负责; 敢于求新; 敢当风险; 尊重他人; 品德超人; * 日本企业家推崇的十项品德 老 实 公 平 使命感 责任感 积极性 进取心 忍耐性 忠诚性 热 情 勇 气 日本企业家最重视的八大能力 洞察力、创造力、 判断力、规划力、 思维决断能力、劝说能力、 对人理解的能力、解决问题的能力。 * 四、企业的内部管理 “五个一流” 成功的管理团队建设 有效的员工管理 员工绩效激励体制 * 一流的服务、一流的环境、一流的产品、 一流的管理、一流的人才 * 员工想从经理处获得什么? A.公平对待        B.影响和参与决策 C、领导表扬        D.得到帮助 E.被重视         F.获得支持和保证 G.在一个优秀的团体中工作 H.提高和晋升 I、为值得尊重的经理和主管打工 你知道吗? * 怎样用好员工的绩效激励体制? 四 两 拨 千 斤 ! 你知道吗? * 六、令人放心的财务保障体系 公司的财务运行监控 预算制度 节流 分摊经营风险 * 七、与时俱进的经营策略 结合消费者消费能力调查与分析 营销队伍的案例化培训和人才选拔 孙子兵法与营销策略 * 八、公司的制度建设 公司的章程; 岗位的合理分配和有效的监督机制; 各岗位细节量化标准; 如何让制度成为你的好帮手; * * * * * * * 经 理 人 的 自 我 管 理 * 角 色 * 企业远景与个人 远景的实现 * 企业的远景 你认为企业的远景是什么? * 个人远景是什么? 人的一生是在不断的追求中度过的,几乎很少达到完全满足的状态。 一个欲望得到满足之后,另一个欲望就立即产生了。 为了达到企业的远景,就必须明白个人的远景是什么?所以每个人都必须,也一定有个人的远景! * 你的远景是…… 个人的远景和个人的需求是分不开的; 个人的需求主要有: 生理需求 安全需求 归属和爱的需求 尊重的需求 自我实现的需求 * 我 很 饿 了! * 在“希望” 的田野上? * 我们的教室被冲了一个洞 * ◆ 大水把教室淹了 * 我 们 上 课 是 很 认 真 * ◆ 我 们 的 宿 舍 * 安徽省临泉县城关镇刘老家村11岁的刘小环为了能上学,每天去给一家窑厂背砖坯,她每次背16块,重20公斤,走140米,只得3分3厘工钱。 * * 每天2个小时 是上学的路 * 为了救学生,这位老师的人生停止在这里 * 同 在 一 个 年 代 里 * 个人远景的实现

文档评论(0)

173****1616 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档