阿里巴巴企业战略分析.pptVIP

社会形象在汶川地震中遭到破坏 在2008年的汶川大地震中，中国电子商务之父马云仅捐出一元钱，并表示中国企业家目前即使有能力也不应当用于慈善，而不妨用于“扩大再生产”，“对那些聚光灯下的捐款，我认为每次捐一块钱就够了”。这一举动为阿里巴巴带来了很坏的影响，虽然事后阿里巴巴努力补救，但此事件的影响一直延续到今天而仍未消退。 阿里巴巴企业机会 电子商务市场发展空间非常巨大 随着信息技术的发展、企业间沟通交流的需要，电子商务在未来十几年中必将成为一种主流的商务模式，而占据国际电子商务市场半壁江山的阿里巴巴也将随着行业的快速发展拥有更多的发展机会 人们对于网上购物认识日趋理性 淘宝网的日益发展完善使得普通消费者对于网上购物有了更加理性的认识，对购物的安全性也更加信任。 中小企业需要强大的B2B平台 中小企业之间激烈的竞争促使他们发掘传统业务模式以外的电子商务模式以增强企业差别化竞争优势，而对强大的B2B平台的需求使他们纷纷将目光投向阿里巴巴 网上开店日益红火 生意日益红火的淘宝店铺使让草根创业者们看到了创业起家的最佳方式，也让淘宝网的客户基础得以壮大 善舞红袖传飞鸿 莫言深闺空寂寞 企业战略分析 目录 1、行业环境分析(外部分析) 2、企业内部分析(内部分析) 3、SWOT分析