浅析成本标杆管在炼油行业中的应用.docVIP

浅析成本标杆管理在炼油行业中的应用 [摘要]本文主要介绍了目前在管理会计领域处于理论和实践前沿的成本标杆管理理论。并通过分析其在国内炼油行业实施的必要性和可行性,进一步提出了一套具体应用的流程设想。 　　[关键词]成本标杆;炼油;应用　　 　　1成本标杆管理概述 　　 　　成本标杆管理的含义 　　 　　成本标杆管理是以成本管理方面具有较强竞争能力的企业为标杆,将本企业的某些成本与这些企业进行比较,找出自身的差距,选取改进的最优策略并予以实施,在总结实施结果的基础上再展开新一轮的成本标杆管理。 　　 　　成本标杆管理的主要内容 　　 　　从企业的角度,成本标杆管理可分为三部分:生产经营过程成本标杆管理、组织成本标杆管理和运行过程成本标杆管理。 　　 　　(1)生产经营过程成本标杆管理 　　 　　该类成本标杆管理是通过集中分析生产率和直接成本的结构,并选择相应的标杆企业来进行的。在这类成本标杆管理中,定量的因素较强,如吨油现金加工费指标、吨油修理费指标等。　 　　 　　(2)组织成本标杆管理 　　 　　该类成本标杆管理主要是用来比较同类企业之间的间接成本结构和人员效率两个方面。其中,间接成本是一个定量的指标,如吨油管理费用、吨油销售费用等;而人员效率则是一个定性的指标,涉及职能和设备运行中的劳动密集程度。 　　 　　(3)运行过程成本标杆管理 　　 　　该类成本标