提高供左电量降低供电成本.pptVIP

针对问题: 硫北线长期备用缴纳基本费用 . 采取措施: 1. 与生产办电气主管沟通交流，当矿粉车间在生产期时向变电所申请报停硫北线从而节省基本费用 2. 制定《动力车间厂用电事故应急预案》，并组织电气人员学习、假象演练 完成时间：2011年4月26日 责任人：方海涛验证人：蔡保辉 新疆屯河水泥有限责任公司 头屯河水泥厂 新疆屯河水泥有限责任公司 头屯河水泥厂动力车间QC小组 发布人：方海涛 2012年2月 头屯河水泥厂硫磺沟片区始建于1998年11月，片区有φ3.5×60米带余热锅炉发电中空窑、φ2.7×40米窑外分解窑各一台，动力发电车间拥有20T中空窑余热锅炉一台， 20T链条蒸汽锅炉一台作为调峰及备用，设计发电总装机容量为2×3000KW，主要利用中空窑余热发电为生产线提供电能。 企业简介 小组名称：头水动力车间工艺QC小组 课题类型：攻关型 小组编号：LSDL-2008-1 组 长:蔡保辉 成立时间：2001年6月 活动日期：2011年4月-2011年12月 小 组 成 员 简 介 高中 运行值长 执行实施 32 男 张峰 6 大专 副主任 验 证 30 男 赵景峰 2 技工 运行値长 执行实施 41 男 杨永明 3 大专 运行值长 执行实施 48 男 贾开运 4 技工 运行值长 执行实施 32 男 高永斌 5 大专 主任 组 长 43 男 蔡保辉 1 中专 学历 职务 职 责 年龄 性别 姓 名 序号 电气工段长 执行实施 31 男 方海涛 6 1、动力车间作为企业自备电厂为了确保平稳安全 供电，必须有一套独立的可靠的电源作为电厂启动电源。 2. 启动电源使用率非常低只有在全厂全线停机检修或在事故情况下才使用。 3. 如果提高启动电源的使用率适当增加供电量成本还有一定的下降空间。 1、我车间主要为片区两条熟料生产线提供电能，片区全线生产最高负 荷为4500kw。 2、发电机组未上网发电，机组不能满负荷运行。 3、车间原有的启动电源取自硫磺沟变电所硫北线10千伏线路，因启动电源只有在全厂全线停机检修时或者电厂发生事故时才使用，所有该电源一直处在备用状态，根据国家电力系统相关规定即便是备用电源也要收取基本占容费，我厂与变电所签订的协议为315KVA容量按每KVA26元计算每个月的费用为8190元，一年就要向变电所缴纳近10万元的费用，还不包括实际用电费用。 攻关小组对2010年4－12月供电成本进行了调查见下表： 0.327 12月 0.292 11月 0.263 9月 0.245 10月 0.269 平均 0.21 0.19 0.27 0.29 0.34 供电成本（元/度） 8月 7月 6月 5月 4月 日期 项目 从以上数据可看出10年供电成本达到了公司规定，但成本控制不稳定波动范围较大。11年年初由于烧一轮带故障停窑半个月，致使车间发电量受到较大影响，根据10年的成本完成情况，我们通过计算认为，如果采取措施适当提高供电量，我们可以将成本完成的更好。 我们制定的目标值为： 供电成本下降为0.25元/度。 供电成本0.25元/度 供电成本0.28元/度 新目标 原计划 我车间在10年4－12月的生产发电过程中，供电成本不稳定，最高0.34元/度，供电成本在0.19－0.34元之间波动。全年成本平均0.269元/度，通过对此阶段生产过程的统计调查，我们发现，在生产过程中负荷不平衡的情况下，烧一窑况好负荷较低时，有大量合格蒸汽外排现象。如果能够适当提高用电负荷增加供电量，停用硫北线，我们就有理由达到我们所定的成本目标值，具体如下面分析。 负荷偏小 供电成本高的原因 人 环 人员的成本意识欠缺 机 法 料 我们组织相关人员展开讨论，运用头脑风暴法， 综合意见，找出以下影响供电成本高的原因： 烧一、烧二负荷有限 余热锅炉出力偏低 烧一窑温降低炉膛负压太小 硫北线长期作为备用 增加供电费用 自备炉所用煤质太差 耗煤量增大 否 否 否 结论 蔡宝辉 蔡宝辉 蔡宝辉 责任人