流程图绘制标准,流程图高级教程..doc

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc300469795 前提： PAGEREF _Toc300469795 \h 2 HYPERLINK \l _Toc300469796 1. 流程图格式 PAGEREF _Toc300469796 \h 3 HYPERLINK \l _Toc300469797 1.1 流程图常用形状的使用说明 PAGEREF _Toc300469797 \h 3 HYPERLINK \l _Toc300469798 1.1.1 开始/终结符 PAGEREF _Toc300469798 \h 3 HYPERLINK \l _Toc300469799 1.1.2 活动框 PAGEREF _Toc300469799 \h 3 HYPERLINK \l _Toc300469800 1.1.3 动态连接线 PAGEREF _Toc300469800 \h 5 HYPERLINK \l _Toc300469801 1.1.4 判断框 PAGEREF _Toc300469801 \h 5 HYPERLINK \l _Toc300469802 1.1.5 跨页连接 PAGEREF _Toc300469802 \h 6 HYPERLINK \l _Toc300469803 1.1.6 文档 PAGEREF _Toc300469803 \h 6 HYPERLINK \l _Toc300469804 1.1.7 预先定义的流程 PAGEREF _Toc300469804 \h 7 HYPERLINK \l _Toc300469805 1.1.8 分隔符 PAGEREF _Toc300469805 \h 7 HYPERLINK \l _Toc300469806 1.1.9 页内连接 PAGEREF _Toc300469806 \h 7 HYPERLINK \l _Toc300469807 1.1.10 批注 PAGEREF _Toc300469807 \h 8 HYPERLINK \l _Toc300469808 1.1.11 关系和 PAGEREF _Toc300469808 \h 8 HYPERLINK \l _Toc300469809 1.1.12 关系或 PAGEREF _Toc300469809 \h 8 HYPERLINK \l _Toc300469810 1.2 流程驱动和流程输出 PAGEREF _Toc300469810 \h 8 HYPERLINK \l _Toc300469811 2. 流程编码原则 PAGEREF _Toc300469811 \h 9 HYPERLINK \l _Toc300469812 2.1 分类原则 PAGEREF _Toc300469812 \h 9 HYPERLINK \l _Toc300469813 2.2 编码格式 PAGEREF _Toc300469813 \h 9 HYPERLINK \l _Toc300469814 2.3 流程编码示例 PAGEREF _Toc300469814 \h 9 HYPERLINK \l _Toc300469815 3. 流程图总体要求 PAGEREF _Toc300469815 \h 10 HYPERLINK \l _Toc300469816 4. 流程图示例 PAGEREF _Toc300469816 \h 11 前提： 绘制VISIO流程之前，必须对流程有一个准确、全面的描绘，理清流程思路。 ?怎么开始？由谁开始？ ?有哪些部门或岗位参与？ ?有哪些需要决策或判断的环节？ ?哪些环节会形成阶段成果？什么成果？ ?一个流程在哪里结束？ 例： 制度执行检查流程 一、流程范围：公司制定下达的、除生产技术方面以往的各项管理制度的贯彻落实情况检查。 二、控制目标：确保公司下达的各项管理制度能够得以有效贯彻落实。 三、流程说明： 编号 活动名称 活动说明 输入文档 输出文档 责任部门 参考时限（天） 流程重点关注考核点 1 提出任务 职能科室就某管理制度的贯彻执行情况提出专项检查方向。 　 　 监察科 　 　 2 拟订方案 根据拟于开展的检查内容特性拟订工作方案。 　 方案（草案） 监察科 　 　 3 请示 就拟于开展检查的事项向领导做专项请示。调整确定方案。 方案（草案） 《方案》 审计监察部 　 　 4 实施检查 获批后，按方案组织实施检查。 　 检查报告（草稿） 监察科 　 指出问题要客观，整改建议要恰当。 5 反馈 就检查中发现的问题，向“问题单位”逐一反馈，听取解释或陈述，必要时调整检查报告（草稿）。 检查