石油运输企业全预算管理探微.docVIP

石油运输企业全面预算管理探微 　　【摘要】本文主要结合公路运输，首先阐述了全面预算管理在石油运输企业发展中的作用，然后着重阐述了石油运输企业的全面预算管理的根本途径及方法，旨在为石油运输企业的全面预算管理提供一定的借鉴与参考。 　　【关键词】石油运输企业，全面预算管理，作用 　　企业财务管理对于一个企业经济效益的提高以及对于一个企业长期稳定、健康的发展，具有十分重要的意义。在企业财务管理之中，占据着十分重要地位的就是企业的全面预算管理，同时它也是一个企业实施长远战略目标的一个重要方面和内容。笔者所在的油田运输公司，是一个较大型的运输企业，其所属机构的主要任务主要有：(1)为油田的钻井等工程公司的井队搬家提供运输服务;(2)原油、成品油的运输服务;(3)油田的生产、生活物资提供服务;(4)运输物流。总公司下面有3个分公司和两个修理厂，各分公司和修理厂都有生产责任制指标，每月进行考核，每个分公司下面有车队，有油罐车，大型卡车、翻斗车、拖车、吊车。运输战线到西南、西北、新疆、华东等全国各地。本文主要结合公路运输，首先阐述了全面预算管理在石油运输企业发展中的作用，然后着重阐述了石油运输企业的全面预算管理的根本途径及方法，旨在为石油运输企业的全面预算管理提供一定的借鉴与参考。 　　一、加强石油运输企业全面预算管理的重要意义 　　对于石油运输企业而言，加强全面预算管理具有其内在的重要意义，具体