人力资源番个体分析60.pptVIP

;第二章 人力资源个体分析;第一节 人的劳动能力;一、劳动能力要素;（－）一般能力__智力;2.智力劳动的属性;智力劳动的属性;（4）形态的多样性;特殊能力与职业能力;（三）知识;3.人力资源角度的划分;二、劳动能力结构;人力资源劳动能力; 劳动能力诸因素关系;知识经济时代对能力的要求;董志勇对人的能力的解释;一线管理者的能力;中层管理者的能力要求;高级管理者能力;第二节 人的个性人格;（二）个性人格与人力资源;二、人格学说;（一）人格特性论;(二)人格类型论; 气质类型与高级神经活动类型;（三）五大人格论;三、情感学说;（二）情感智力;健康的心理与事业;情感智力;四??个性与工作的匹配;（二）人格类型与职业类型匹配;（三）霍兰德的人职匹配类型;六种基本类型为; 2．调研型;(3)艺术型;4．社会型;(5)企业型;6．常规型;常规型;第三节 人的行为链条;行为链条图;二、人的需要;现代人的15种需要;三、人的动机;四、人的行为;第四节 人的价值观;斯普兰格的六种价值观;;(5)权力型;(6)宗教型;二、工作价值观;; (3)支配型 支配型称独断专行型。这种类型的人想当组织的领导者，他们无视别人的想法，因支配他人而获得心理满足。