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5、要分析到可直接采取对策的程度为止 末端因素必须是：很具体的原因，不是抽象的原因；可以进行确认的原因；可以直接采取对策的原因。 正确示例： 错误示例： 精磨直径超差 人 未执行操作标准 未按要求自检 未及时修正砂轮 该示例中所有七条末端原因都是抽象的，不能确认的，当然就无法直接采取对策。 精磨直径超差 人 质量意识淡薄 素质低 机 设备精度低 夹具设计不合理 来料 不合格 工艺 不合理 制度 不健全 法 料 四、分析原因 * * 分析原因时应注意的问题： 1、一定不要脱离问题的现场； 2、不是分析的越细越好，只要分析到能采取措施把问题能解决就可以了。 3、不要进行“轮回”分析。 如：设备原因----主轴摆动----轴承老化----没钱更换----企业效益不好----领导不得力 材料原因----硬度不够----供方不控制-----拖欠材料费----企业效益不好----领导不得力 四、分析原因 * * 他们是在进行原因分析吗？ 1、对肇事的汽车驾驶员进行酒精呼出量的测试； 2、XX地区的用电收费是应收额的70%，其中三个用电大户的收款只有应收额的50%； 3、XX地区的电缆线6次出现被盗，问题非常严重； 4、