雷萨咨询2014订制化课程推荐.pdfVIP

重庆雷萨企业管理咨询有限公司 雷萨介绍 雷 萨 简 介 组织结构 LEISA （中国）咨询2009年创建于重庆，是一家为 企业和个人提供培训和咨询服务的专业机构。我们注重 研发，我们关注用户感受，我们的课程一直坚持运用体 验式教学理念进行产品开发，做出适合企业管理实际需 总经理 要的产品和服务。我们的培训课程主要集中在胜任力运 营辅导系统（Operation guidance system）、销售训练 系统（Top sales team）、心态调（Attitude adjustm） 方面。同时培育了一支全职培训师团队，专注于企业咨 询诊断、课程研发、客户化培训设计和授课等活动。 市场部 顾问研发部 行政财务部 愿景：成为中国具有影响力的管理服务品牌供应商， 成为用户值得信赖的伙伴。 使命：致力于协助用户可持续成长与发展。 价值观：去浮言、求实学、强实能、为实功 2 雷萨课程项目运作机制简介 项目领导小组 职责 *参加每次的项目进度汇报会 雷萨咨询 受训企业 *在关键决策上指导小组活动 公司负责人 公司负责人 *为收集信息提供方便 *对项目实施的成功负责 研发组 执行组 保障组 雷萨咨询： 雷萨咨询： 雷萨咨询、受训企业： 咨询小组负责人 培训小组负责人 后勤组负责人 各培训师 各后勤人员 职责 职责 职责 *问卷设计与统计分析 *课程实施 *参训学员通知及签到 *课程研发、总结与优化 *学员能力评估 *培训会场及后勤物资准备 *课程实施过程技术指导 *参与课程执行总结与优化 *其他事宜协调 3 推荐课程目录 1、TST销售精英团队特训营 2、CBR情绪控制及心态调节训练营 3、胜任力运营辅导系统训练营 4、企业内部顾问式讲师特训营 Page 4 TST销售精英团队特训营 Page 5 课程背景 目前国内培训市场上课程大多为标准模块化课程，在面对个性化的客户需求时，显得针对性不足、实用 性不强、难以提升学员的实战能力。在培训方式上多以室内讲授为主，重在纸上谈兵，缺乏实操性。 雷萨咨询十余年咨询、培训经验总结，并深入企业的市场研究，结合企业的实际工作操作，研发出一系 列的实操性、体验性、实战性训练营。强调：实效、实用、实操。其最大的特色来源于“