仓储和配叩送管理第九章.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.97千字
  • 约 33页
  • 2019-01-18 发布于福建
  • 举报
仓储和配叩送管理第九章

第9章 仓储和配送规划 主要内容 9.1 仓储和配送规划的原则及程序 9.2 仓储配送设施建设规划与设计 9.3 仓储和配送设施选址规划 第9章 仓储和配送规划 9.1 仓储和配送规划的原则及程序 9.1.1 仓储和配送规划的原则 适应性原则 统筹原则 经济性原则 循序渐进原则与前瞻性原则 环境保护原则 柔性原则 竞争性原则 因地制宜原则 第9章 仓储和配送规划 9.1 仓储和配送规划的原则及程序 9.1.2 仓储和配送规划的程序 1.筹划准备阶段 (1)成立专门的规划机构 方案编制人员和专业技术人员 (2)明确目标定位 设施的营运方案、设施规模和最大营运能力、服务的地域范围、投资预算、使用年限和人力资源使用 (3)资料收集和分析 现有的资料: 未来规划时的资料 第9章 仓储和配送规划 9.1 仓储和配送规划的原则及程序 9.1.2 仓储和配送规划的程序 2.总体规划阶段 (1)规划条件 (2)地址选择 (3)功能流程规划 (4)整体空间布置规划 (5)建筑与设备规划 (6)信息系统规划 (7)作业规则设计 第9章 仓储和配送规划 9.1 仓储和配送规划的原则及程序 9.1.2 仓储和配送规划的程序 3.方案评估阶段 评估思路:计算各方案的的投资金额既经济效益 方法:缺点列举法、因素分析法、价值分析法、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档