第三章生产能林力的核定.pptVIP

第三章 生产能力的核定及规划;一、生产能力的概念 指企业的生产性固定资产，在一定时期内（年、季、月，通常是一年），在一定的技术组织条件下，所能生产的一定种类和一定质量水平的产品的最大数量，它是反映生产可能性的指标。 ;二、 生产能力分类 1 设计能力：指企业在基建设计时，设计任务书和技术设计文件中规定的生产能力 2 查定能力：若企业没有设计能力；或企业有设计能力，但在投产一段时间后，原设计水平明显落后；或企业生产技术条件发生重大变化时，重新调查核定的生产能力 ;3 计划能力：指企业在计划年度内依据现有生产技术条件，实际能达到的生产能力，为编制生产计划提供准确依据;二 影响生产能力的因素 1 固定资产的数量 ●设备数量：指能用于生产的设备数，含： ①处于运行的机器设备； ②正在和准备安装、修理的设备； ③因生产任务不足或其他不正常原因暂停使用的设备。 不含： ①不能修复决定报废的设备； ②不配套的设备； ③企业留作备用的设备； ④封装待调的设备 ;注意：辅助车间与基本生产车间相同的设备，不参与企业基本生产车间生产能力的计算 ● 生产面积数量：生产面积只含厂房和其他生产性建筑物面积，不含非生产性房屋、建筑物和厂地面积;2 固定资产的工作时间 ●制度工作时间： 指在规定的工作制度下，计划期内的工作时间。 年制度工作日数=全年日历天数－全年节假日数 年制度小时数＝年制度工作日数×每日制度工作小时数f 一班制：f=8h(2008) 两班制：f＝15.5h(3890.5) 三班制非连续设备：f=22.5h(5647.5) ●有效工作时间： 设备有效工作时间 = 制度工作时间扣除设备修理、停歇时间 后的工作时间数 设备年有效工作时间 ＝年制度工作日数 ×每日制度工作小时数× 设备计划利用系数 生产面积有效工作时间＝制度工作时间;3 固定资产的生产效率 产量定额：单位设备、单位时间生产的产品产量 设备的生产效率 时间定额：制造单位产品耗用的设备时间 单位面积单位时间产量定额 生产面积的生产效率 单位产品生产面积占用额和占用时间 总：设备与生产面积越多，工作时间越长，生产效率越高，则生产能力越大; 三 生产能力的核算;3 假定产品 适用于：产品结构、工艺不相似，多品种生产的企业 换算步骤：①将各种产品按其产品产量比重构成一种假定产品 假定产品的时间定额 i产品的时间定额 i产品的产量比重 产品品种数 ②i产品的换算系数 ③i产品产量换算为假定产品产量 假定产品例：;（二）、设备组生产能力的核算 1 单一产品生产下的设备组生产能力：;2 多品种成批生产的设备组生产能力 代表产品法： 例：某设备组共有加工设备18台，加工甲、乙、丙、丁四种产品，计划产量分别为：1000、900、1800、400台，各产品单件加工时间分别为：10、30、20、25台时，两班制生产，设备停修率为10％，试计算该设备组的生产能力。;解：以丙产品为代表，设备组生产能力计算如下：;计算以代表产品表示的计划产量任务：;假想产品法： 当加工对象为单件小批多品种条件下，由于生产对象多为一次性生产，因而不容易确定代表产品，此时，可采用假想产品法确定设备组生产能力。 假想产品的单件工时：; 例：某设备组共有16台设备，两班制生产，时间损失率为10%，生产A、B、C、D四种产品，年计划产量分别为：NA=750、NB=600、NC=1200、ND=450，各产品单件工时分别为：ta=20台时， tb=25台时， tc=10台时， td=40台时。用假