供销联社2019年度工作总结及2019年工作思路.docVIP

供销联社2016年度工作总结及2017年工作思路 供销联社年度工作总结及年工作思路年，县供销联社在县委县政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，以中共中央国务院关于深化供销社综合改革的精神为指引，认真贯彻省委省政府〔〕x号和市委市政府〔〕x号精神，紧紧围绕全县实际，认真落实各项措施，扎实开展服务“三农”工作，取得了一定成效。 围绕“两学一做”学习教育，认真抓好相关工作今年，自全县“两学一做”学习教育开展以，我们按照县委工作部署，认真引导每个党员干部从思想上高度重视这一工作，通过专题学习领导讲党媒体视频学习等形式，广大党员干部系统学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《纪律处分》条例，学习了习总书记的系列讲话精神，使党员的理论知识党性修养廉洁自律意识有了较大提升，从思想意识上得到了自我反省自我提高自我完善。 机关作风有了较大改善，杜绝了车私用办用房超标款超标准接待等问题，上班纪律明显加强，办事效率有所提高。 同时，狠抓“两个责任”落实，严格落实领导班子“一岗双责”，并坚持“三重一大”集体决策制度，干部履职能力进一步提高。 围绕供销社综合改革，狠抓基础性工作一是围绕改革，认真谋划，确立初步方案。 根据中央省市的相关精神，就全县供销社综合改革，我们积极向县委政府领导汇报，向相关部门乡镇基层广泛宣传，机关班子成员中层骨干集体讨论，研究制定方案，初步形成了我县供销社综合改革的具体实施方案，并向政府常务会做了汇报，得到了会议的初步认可，即将提交县委常委会研究决定。 二是开展基层社组织建设试点。 为落实中央省委市委关于供销合作社综合改革的决定和实施意见，我们从去年开始，选择原望城乡创办试点，开展系列化服务，及时完成了今年改革的相关任务。 为组织新型供销社基层组织构建新型服务平台探索了经验。 三是积极参办领办农民专业合作社参股控股社有企业。 为促进供销社的服务平台建设，我们积极参办领办农民专业合作社，先后参办领办的农民专业合作社有梅林果业新农民柑桔观红柑橘赵家红提等家，同时，积极搭建服务实体，参股控股了新合作新三湘湖南菌冠农业服务司等家社有企业。 积极为这些专业社企业出谋划策，提供市场信息，积极为其向上争取项目资金支持。 四是积极开展农产品流通服务活动。 每月定点采集全县农产品价格信息并及时发布。 积极帮助企业开展技能培训，参与电商业务，帮助引导企业进行网上直销，提高了企业和产品的知名度。 围绕社有资产，积极探索保值增值路子我们围绕社有资产的保值增值，积极抓好现有部分仓库的改造维修，及时提升部分资产的租赁价格，尽量与市场价格接轨，提高使用效益，同时重点对合口贸易市场进行了全面改造升级，针对合口贸易市场陈旧老化的现状，我们引进了一家开发商，采取以“土地换建设”“面积置换”的办法，共同对市场进行全面改造，从去年以，先后投资x多万元，把市场全部推倒重建，通过一年的建设，现已建成了我县品味一流的商业步行街，现已投入使用。 合口贸易市场的改造，较好地提升了市场品味，同时，也使资产效益得到了较大的提升，实现了双赢的目标。 围绕本单位大局稳定，积极抓好xxx保安供销社xxx任务一直较大。 一是改制遗留问题较多，二是涉军群体较大，年，针对这些涉稳问题，我们严格按照县委县政府要求，积极做好化解工作，把问题尽量解决在萌芽状态，努力维护好大局的稳定，及时化解了相关矛盾和问题，保持了局面的相对稳定。 围绕全县中心工作，落实各项实事办理按照县委县政府的安排部署，积极参与了联系点村的扶贫攻坚，以及县城开展的创国卫活动招商引资争资引项等一系列中心工作，均较好地完成了任务。 回顾一年的工作，供销社积极作为，较好地完成了年度各项任务，但是，对照上级组织的要求，也还存在一些问题：一是发展后劲严重不足。 面对新形势，新要求，供销社的后备力量严重不足，空编严重，年龄老化，现有人员平均年龄岁，专业人才缺乏。 二是xxx压力重。 涉军群体改制遗留问题资产权益矛盾等，特别是改制人员中，一部分人员临近退休年龄，养老保险一有麻烦，就到县社及信访部门上访，且这部分群体较大，需引起上级政府的重视。 年，我们总的工作思路是：紧紧围绕供销社综合改革这根主线，以服务“三农”为根本宗旨，以密切与农民的利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以经营创新服务创新组织创新机制创新为重点，因地制宜推进供销合作社服务平台建设，加快建设适应社会主义市场经济需要适应城乡发展一体化需要适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务体系，努力开创供销合作事业新局面。 认真落实中央省委市委关于供销合作社综合改革的决定和