胡集镇饮水安全施工组织设计.docVIP

第一章、总体概述：施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分 第一节、施工组织总体设计 1、工程概况 1.1、招标人名称：沭阳县胡集镇人民政府 1.2、工程名称：2014年农村饮水安全（胡集镇）追加工程 1.3、工期要求：25日历天 1.4、质量要求：合格 1.5、工程地点：胡集镇 1.6、主要施工内容：包括DN25～250mmPE供水管网75076m及其他设备安装工程，详见工程量清单。 2、施工指导思想 为“安全、优质、按期、有序”完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。 精心组织：成立组织精干、能高效运作的项目经理部，现场指挥，确保合同的兑现。 强化管理：以人为本，以工程为对象，以“保工期、保安全、创优质”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。 科技引路：在项目总工程师的领导下，针对工程的特点及其重、难点，组织专家和工程技术人员共同努力，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广现有的技术成果和施工经验，指导现场施工，并争取在施工技术上有突破。 技术先行：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。 严控质量：借鉴我公司曾参建过的工程项目质量管理的成功经验，把IS09002标准的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行合同的技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。 兑现工期：合理地组织流水作业和各工序的衔接，保证在合同工期内完成本项目全部合同工程。 注重环保：施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放，保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。 安全文明：切实搞好安全标准工地建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；由公司医院派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康，做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。 2、施工管理目标 本工程管理严格按我司通过的IS09002质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表： 施工管理总目标 项目 目标值 对策措施 执行 工 程 质 量 (1)分项工程优良率70％以上，且主要项目必须优良。 (2)分部分单位工程优良率大于80％。 (3)杜绝重大质量事故。 (4)开工必须一次成优，确保工程“合格”目标。 严格按照我处已通过IS09002质量体系的质量文件《质量管理手册》和《招标文件》规定执行。 总工 期与 关键 工期 25日历天内完成全部合同内工程。 严格按照已通过IS09002质量体系认证的质量文件《管理手册》《招标文件》规定执行。 安全 生产 目标 杜绝死亡事故，负伤频率控制0.3‰以下 严格按照已通过IS09002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中《安全生产管理办法》执行。 3、施工准备工作 3.1、组织准备 3.1.1、现场组织机构建立 为确保“安全、优质、按期、低耗”完成本标段工程任务，我公司拟在现场设立工程项目经理部，并按项目法组织施工，对本项目工程实施强有力的组织和管理。 项目经理部职能部门设四部一室，即工程部、计划合同部、机电物资部、财务部、和办公室。 详见《施工组织机构框图》。 施工组织机构框图 项目经理部筹建机构人员组织工程部 项目经理部筹建机构人员组织 工程部 计划合同部 物资部 图纸会审 工程洽商 协助征地拆迁及场地布置 实施性施工组织设计编制 技术交底和施工组织设计交底 开 工 报 告 准 备 开 工 施工组织机构框图 建立材料控制网 原材料试验检验 进度材料计划合同编制 机械设备的购买 物资调拔及供应 安全质量计划 办公室 办公室 3.1.2、人员调遣 我公司将本着“快进场、快筹建、快开工”的原则，从多年参加农开工程施工，并有丰富施工经验的人员中抽调组成本项目施工项目经理部及作业队。 3.2、技术准备 开工前建立健全洽商通道，做好原材料的试验工作。施工前期的各项技术准备工作流程如下： 1、图纸会审 在获得施工图纸及相关施工文件后，及时组织工程部人员进行图纸会审。主要审核建筑物类别及其技术、经济、环境条件；结构类型和结构形式；平面位置、高程、结构尺寸；使用材料及设备的品名、规格、质量标准；工程地质、水文、气象条件、施工工法、施工程序和施工措施及工程质量等，从而达到了解设计意图，领会设计精神，掌握设计的技术标准，主要的技术条件和设计原则，以及新材料、新工艺的运用。对设计图纸中的漏、缺、差、错等事通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系，完善设计文件，使设计更加符合施工现场的实际，