河南省质量体系大赛QC汇报材料.pptVIP

针对现场没有车门装调工艺指导文件，车门装调无标准可依，装调一致性不能保证的问题，对这一问题做如下要求： 1、工艺部细化工艺流程，编写作业指导书，保证装调一致性； 2、综合管理部组织操作人员对工艺文件学习。 措施五：提高员工工艺文件知晓率 喜洋洋QC小组 八、检查效果 1、基于对策实施的数据收集及统计分析 改进后，我们通过对10、11月份检测的5台垃圾箱体数据进行整理，如下表所示： 间隙均匀，面差在公差范围内 检测序号 理论值 实测值 偏差 1 3±1 3.5 +0.5 2 5±1 5.2 +0.2 3 3±1 2.5 -0.5 4 10±1 10.8 +0.8 5 2±1 2.5 +0.5 1 2 3 5 4 喜洋洋QC小组 月份 排产台数 抽查台数 合格台数 间隙面差合格率 8月7日 15 13 7 85% 8月14日 20 10 8 80% 8月22日 22 15 14 90% 8月28日 22 10 10 100% XT02F，8月份生产情况为400台，小组成员根据排产计划四次对后门、侧门装焊情况进行抽查，结果如下： 抽查结果汇总 抽查结果柱状折线图 喜洋洋QC小组 消除侧门与侧蒙皮运动干涉 消除侧门与顶蒙皮运动干涉 侧门与侧蒙皮间隙均匀，无面差 后门与侧蒙皮间隙均匀，无面差 喜洋洋QC小组 2、对照当初设定的目标进行比较 结论说明：通过对板料尺寸、矩管材质的规范，设计制作弯管模具，采购新式三维弯管机，以及必要的设计变更，该QC攻关圆满完成。 活动前 目标 活动后 目标达到！ 100% 100% 0% 三等功 国内 三等功 国内 关于解决XT02F不锈钢拉臂箱后门、侧门外张及与箱体分缝间隙不达标的攻关 汇报人：杨阳 2017年03月30日 喜洋洋QC小组 小组名称 喜洋洋 注册时间 2016年7月 研究课题 关于解决XT02F不锈钢拉臂箱后门、侧门外张及与箱体分缝间隙不达标的攻关 活动日期 2016年7月－12月 序 号 姓 名 性别 小组职务及具体工作 1 李柯 男 组 长 ——技术支持和管理教练 2 陈龙 男 组 员 ——方案策划，具体实施 3 杨阳 男 组 员 ——方案策划，资源保障 4 梁铁恩 男 组 员 ——具体操作，实施调整 5 李文周 男 组 员 ——协调实施，零件检测 6 李作雨 男 组 员 ——数据采集 7 李瑞玲 女 组 员 ——设计支持 8 潘杰 男 组 员 ——生产协调 小组口号：众人拾柴火焰高！ 喜洋洋QC小组介绍 喜洋洋QC小组－汇报提纲 一、 选择课题 二、 现状分析 三、设定目标 四、 初步原因分析 五、主要原因分析 六、 制订对策 七、 按对策实施 八、检查效果 十、效益分析 十一、 总结和下一步打算 P D C A 九、巩固措施 一、选择课题 喜洋洋QC小组 1、课题来源: 随着公司向环卫车辆领域的不断拓展，不锈钢产品日益增多，其中尤以不锈钢勾臂垃圾箱需求增长迅猛，由于不锈钢难于焊接和易变形的特点及其不锈钢勾臂垃圾箱严格的外观要求严重制约了车间的生产效率，成为制约公司不锈钢环卫垃圾箱发展的瓶颈，逐渐成为影响公司产品竞争力一个不容忽视的问题，再加上近期公司中标400台不锈钢垃圾箱（XT02F）订单，为达到20天的交货期限要求，所以以此为契机我们小组选择了这一课题作为攻关对象。 我们接到新任务啦！ 2、喜洋洋“QC”小组活动计划 2016年7月～2016年12月 16年7月 16年8月 16年9月 16年10月 16年11月 16年12月 P 现状调查 确定目标 要因确定 制定对策 D 实施过程 C 效果检查 A 巩固措施 总结和下一步打算 喜洋洋QC小组 喜洋洋QC小组 二、现状调查 目前箱体与后门、侧门间隙 检测序号 理论值 实测值 偏差 1 3±1 7.6 4.6 2 5±1 7.2 2.2 3 3±1 5.2 2.2 4 10±1 15.0 5 5 2±1 5.1 3.1 目前不锈钢勾臂垃圾箱侧门、后门静止及运动时配合不良，主要问题如下：1、不锈钢R角弯弧与蒙皮间隙较大；2、侧门打开关闭时易与侧蒙皮干涉；3、侧门关闭时与侧蒙皮间隙不均匀及存在面差；4、垃圾箱后门合缝不严、开合不顺畅。 1 2 3 5 4 喜洋洋QC小组 蒙皮与骨架弯弧间隙过大 侧门合缝不严、存在面差 箱体后门合缝不严 侧门与侧蒙皮面差 三、设定目标 喜洋洋QC小组 0% 消除干涉，优化间隙面差至设计状态 100% 1、目标设定 现状 目标 ★ 目标：通过攻关，彻底消除侧门与侧蒙皮的运动干涉现象，优化侧门、后门与侧蒙皮，侧蒙皮与弯弧的间隙面差至设计状态。 喜洋