混凝土预应力大梁施工综合质量控制.pptVIP

实施四：脚手架设计考虑周全，现场监控到位 1、充分考虑市场上脚手架扣件质量不合格，进行有针对性计算。 2、派专人负责，随时检查现场搭设情况，不合格及时整改。 图片1：经计算后，大梁模板及梁下脚手架支撑断面图 实施五：计算和放样结合，合理调整对拉螺杆间距 1、严格按照规范进行计算对拉螺杆的间距。 2、根据计算结果进行对拉螺杆定位，并在计算机制图中再现对拉螺杆的实际位置，避免现场施工时波纹管与对拉螺杆相碰。 图片1：经计算后，对拉螺杆位置调整图 实施六：对施工人员进行针对性培训 1、项目技术部进行方案交底，使项目部管理人员和分包管理人员了解施工的重点、难点及本工程的重要性，统一思想。 2、为确保将方案落实到现场施工过程中，组织专项责任师对现场操作人员进行专项交底，让每一个工人知道施工方法、施工工艺。 3、邀请知名专家给项目部管理人员及分包班组长等人员讲课，进行技术培训，提高参施人员的质量意识及技术技能。 1、2005年7月9日现场首先对南部四根大梁进行了施工，7月25日对大梁实体进行了检查，大部分质量要求都达到了预期效果。7月27日迎来了长城杯预应力专家小组的检查，专家们通过现场的检查，提出在混凝土强度未达到设计强度100％之前提前张拉对混凝土裂缝控制不会产生有利作用，反而在未达到设计强度要求的情况下张拉对混凝土内部强度增长不利。听取专家意见后，第二段四根大梁施工时，我们待混凝土强度达到设计值100％后对梁一次张拉到位，效果显著。 十、效果检查 图片1和图片2：长城杯预应力专家小组来现场检查 图片3和图片4：听取长城杯预应力专家小组意见后，现场实施效果图 图片1 图片2 图片3：梁侧观感 图片4：大梁梁侧整体观感 * 混凝土预应力大梁施工综合质量控制 QC小组活动的主要内容： 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、课题目标及可行性分析 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策措施 九、实施对策 十、效果检查 十一、总结及下一步打算 一、工程概况 898天 合同工期 11 确保整体工程获“长城杯”、“鲁班奖”，力争“**建筑奖” 质量目标 12 地下二层，地上主体单层、局部五层 建筑层数 10 总建筑面积87,283m2，其中地上29,827m2，地下57,456m2，赛时总面积79,532m2 建筑面积 9 混凝土部分为框架－剪力墙结构体系，屋盖及其支撑墙体结构为延性空间钢框架结构 结构类型 8 总承包单位 7 监理公司 6 设计单位 5 项目管理人 4 建设单位 3 工程地址 2 **游泳中心 工程名称 1 内 容 项 目 序号 制表人： 时 间：2005年3月12日 1、本工程地上二层3～7/M～U轴共有8根预应力大梁，截面尺寸为1500mm×3500mm，跨度34米，总长36.8米。每个大梁内有12根波纹管，每根波纹管中有9根1×7高强低松弛有粘结钢绞线，强度级别1860Mpa。 2、预应力大梁在热身池上方，梁距热身池底板约14米高，梁下支撑要求高。 预应力大梁 QC控制范围 一、工程概况 二、QC小组概况 本小组成员人均接受TQM知识培训48课时 培训情况 95％ 出勤率 1次/周 出勤频数 35岁 平均年龄 12人 小组人数 2005.03～ 2005.08 活动时间 注册编号 注册时间 混凝土预应力大梁施工综合质量控制 本轮课题 现场型 小组类型 2005.3.10 成立时间 **局建设发展公司**游泳中心项目部QC小组 小组名称 制表人： 时 间：2005年3月12日 1、小组概况 现场实施 工程师 土建责任师 中专 49 男 组 员 9 技术支持 助理工程师 技术部经理 本科 27 女 组 员 6 试验控制 助理工程师 试验员 大专 29 男 组 员 12 测量控制 助理工程师 测量责任师 大专 48 男 组 员 11 质量控制 助理工程师 质量总监 大专 31 男 组 员 10 现场实施 助理工程师 工程部经理 本科 25 男 组 员 8 技术支持 助理工程师 方案责任师 本科 24 男 组 员 7 现场实施 工程师 现场经理 中专 45 男 组 员 5 方案策划 高级工程师 项目副总工 本科 34 女 副组长 4 方案审核 教授级高工 项目总工 硕士 42 男 副组长 3 常务管理 高级工程师 执行经理 本科 34 男 副组长 2 全面组织，资源调配 高级工程师 项目经理 本科 43 男 组长 1 小组分工 技术职称 职务 学历 年龄 性别 姓名 小组职务 序号 制表人： 时 间：2005年3月15日 2、小组成员概况 下旬 中旬 2005/03 上旬 上旬 2005/04 中旬 下旬 上旬 2005/05 中旬 下旬