国民中小学体育教师评监方式及政策的检讨摘要.PDFVIP

国民中小学体育教师评监方式及政策的检讨摘要.PDF

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国民中小学体育教师评监方式及政策的检讨摘要.PDF

屏東教大體育第十三期 國民中小學體育教師評鑑方式及政策的檢討 國民中小學體育教師評鑑方式及政策的檢討 朱巖清 國立屏東教育大學體育學系 摘要 體育教師評鑑實際上是一個很大的議題,它包含了教師的責任與義務、學校的管理 與組織、教室內的行為表現、教師人格特質、團體的互動及人際關係、學生的學習、鼓 勵與獎賞等。也包括了評鑑過程與結果的關係、教室的觀察、及其他各方面的問題。無 可諱言的,教育的主體是學生,而教師則是辦學的主體,教師的專業能力充分與否,攸 關教育的品質及學生的學習素養。近年來,台灣受到全球化教育改革風潮的影響,再者 也為了回應社會大眾及家長對於提昇教育品質與績效的要求,教育部乃在 2001 年所舉 辦的教育改革檢討與改進會議中,討論如何改進現行的中小學教師的考績制度,健全教 師評鑑的制度,藉以提昇教師的教學績效與專業表現。本文僅是對於體育教師評鑑的目 的與意涵做出簡單的詮釋,並且對評鑑觀察的方法論做了量化與質化兩方面的介紹。因 為篇幅的關係,對於進一步觀察分析的細部方法並無法在此做詳細的探討,也沒有針對 個案做評鑑過程的分析,基本上,本文對於教師評鑑的基本概念做出了扼要的說明與省 思。 就以評鑑政策而言,此次教育部補助試辦教師專業發展評鑑計畫,具有提昇教師教 學品質與學生學習成效的目標,就以政策而言,其立意良善,遠景可圖。然而,在推廣 及實務的做法上,依然有其困難之處,本文也針對教師評鑑政策的背景及其可能面臨的 挑戰提出了一些剖析,也根據各家說法提出解決之道。 關鍵詞:體育教學評鑑、教學評鑑政策、體育教觀察法 通訊作者:朱巖清,屏東市林森路 1號 電話: 08-7226141 E-mail :wcc1231@.tw 156 屏東教大體育第十三期 國民中小學體育教師評鑑方式及政策的檢討 壹、緒論 對教師評鑑的制度其是就是在實施責任制。無論是政府或私立部門在在對教育投入 了大批經費,資助者自然會對教育的運作提出責任的說明與鑑定,尤其是在資金更為緊 縮的時刻。責任制是以鉅觀或微觀幾個不同的層次在運作,Elliott (1982)等就認為教 師是在地方的層次上,當面對學生、同儕、與家長時最直接感受到責任制的壓力。而在 面對政府、教育委員會、或地方教育當局時,則較無直接的責任制感受。由於教育的經 費問題日益受到重視,因而,在談論到責任制時就無法避免提到效能的問題。無論在質 或量方面,教師皆逐漸面臨被評鑑估量的考驗。評鑑的定義與運用端視個人的態度及價 值觀而定。輕視教育工作的人會視教育工作是無能者的避風港,但是對那些認真於崗位 上的教師而言,教育是一項持續不懈的專業技能。在企業裡面,‘表現評鑑是最常見到’ 的一詞。它牽涉到商業上的產品與利潤,而且帶有某種要表現傑出一面給他人觀看的感 覺。以商業的評鑑方式來運用於教師身上,將教師的工作以簡化的輸入輸出模式或要- 要求教師像表演者般地在教室演出,是否恰當,也值得商榷。就企業與商場上的評鑑目 的的價值而言,根據 Whyte (1986)對評鑑目的與過程的觀察,其主要的目的跟金錢回 收及工作表現兩方面有關,而這對教師而言在評鑑上是有所爭議的。其他的評鑑目的則 包括了:提昇人力及物力資源更有效的運用、對特定人士的升等以賦予更大的責任、改 善個人的動機、讓無表現能力者離職、重新安排職務等,簡言之,主要的目的在於控制 員工。 貳、文獻探討:有關評鑑的相關研究 體育教師評鑑實際上是一個很大的議題,它包含了教師的責任與義務、學校的管理 與組織、教室內的行為表現、教師人格特質、團體的互動及人際關係、學生的學習、鼓 勵與獎賞等。也包括了評鑑過程與結果的關係、教室的觀察、及其他各方面的問題。雖 然有關這方面的研究不少,但對於評鑑本身的探討並不多。有些研究在探討評鑑的目的 感,根據 Wood 與 Pohland (1983)的調查就指出評鑑的四種目的:第一、協助教師改 善他們的表現;

您可能关注的文档

文档评论(0)

zcbsj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档