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节能管理论文：社区能源消耗工作的特征及其对策 摘要：油田企业的社区服务工作，与企业的改革和发展息息 相关，受市场经济的制约，也遵循企业经营管理的本质，油 田社区节能工作，为企业经营管理的分支，也须以价值最大 化作为追求目标。文章从油社区能源消耗的特征入手，对汕 出社区的能源消耗工作进行了简要的括，并针对其特征，结 合管理实际，提出了切实可行的管理对策。对于他类型的后 勤服务单位和管理部门的节能工作开展，具有一定的借鉴 义。 关键词：油田社区节能管理 特征 对策 油田社区是石油企业改革发展的产物。由于油田企业 多远离城市，法享受政府市政设施、社会服务等公用资源， 为解决职工的牛活问题、定队伍，自行建设和管理了包罗万 象的后勤、社会服务系统，形成了具明特点的油田独立工矿 区。2000年，油田企业根据国家主辅分离改革神，为了合理 配置资源，提高后勤保障和社会化服务水平，减少服务成支 出，实施了专业化重组，将油田内部各单位的生活后勤、政 府公共服项冃资产及人员从原单位剥离出来，按区域建立若 干个社区服务屮，为油区单位及职工家属提供社会服务和生 活后勤等服务，发挥着“保生产、服务居民、维护稳泄”的 重要作用。油田社区的定位决定了其主要收入来源于油区单 位，其中：政府公服务类项口由企业按工作量补贴，物业管 理等服务类项目通过向被服单位及个人提供有偿服务收费 实现，油田对所属社区进行服务质量及营绩效考核，从而有 效扭转了以往只重投入，不计成本的管理局面，构起提高服 务质量与有效降低成本并重的社区管理新格局。能源消耗管 理作为企业经营管理的一项重要内容，在社区成本控制，占 据着不可替代的作用。近年来，能源价格一路攀升，给社区 的经营作带来了较大的压力。 据统计河南油皿某社区2009年水电油煤气等源支出达 3971万元，占其运营总成本支出的25. 66%0如何有针对性 做好社区的节能工作，应对社区的节能管理工作特征所把 握：一是能源消耗量大，呈逐年上升趋势。为进一步提高矿 区的服务质，改善矿区的服务条件和手段，油田不断加大对 社区公共服务棊础设的投入，随着服务设施的逐年完善及服 务对象的增加，社区服务能源耗呈逐年上升趋势。依照同比 口径计算，以完整报告周期作对比分析发现，河南油田某社 区的能源消耗总量由2001年的30666吨标煤上到2009年的 46995吨标煤，增长了 53. 2%,年均增长率达约6%。二是服 务点多面广，增加了管理难度。油田社区生活场点分散，区 域度大，点多面广，水电暖管网等服务设施纵横交错的分布 在各场点之。有些场点由于相距较远，建有独立的供电供水 和供暖系统，规模效益，增加了不必要的能源消耗。 另外，由于独立工矿区地处乡村，非矿区员受利益驱 动，窃水盗电成为家常便饭，干扰了正常的能源管理工作展, 增加了管理难度。三是水电暖管网严重老化，造成了不必要 的能源浪费。油田的牛活务设施是随着油田开发规模和建设 规划不断扩大而建设的，大部分水暖管网从70年代投用后, 一直未做大的更新改造，再加上当时企业重产、轻生活的建 设指导思想，对生活水电暖管网的投入和管理一直跟上发展 的需求。自社区成立以来，经过多方筹措资金，对老化严重 是设进行了一些改造。因地下水管网泄漏，供配电设施老化 导致供配电设损耗过高，供暖管网老化、供暖负荷不匹配造 成热水流失导致水、热浪，都增加了不必要的能源支出。四 是能源消耗随季节变化有显著的峰谷特征。由于服务项目受 季节、气候及服务质量需求等因素的影响，造成能源消耗随 季节变化呈现峰谷状态，据历年统计数据显示，水消耗6—9 月份占到了年度总消耗量的40%o而冬季4个月则是水电油 煤消耗的高峰期，其中煤和重油的消耗量占到年度消耗的 100%,电消耗量则占到了年度消耗量的75%以上，水消耗量 占到了年度消耗量的50%左右，这说明能源管理也具有鲜明 的季节性特征，有必要根据季节工作量变化特点进行管理重 点的调整。五是服务项目对能源消耗极不均衡。社区所消耗 的能源品种有成品油、重油、水、电、煤、天然气等，分别 对应于了环工、绿化、供暖、供电、供水和其它服务项目， 又应能源价格不同、用量不同，造成单个服务服务项口在能 源总成本支出的较大差别，其中环卫和其它服务项目所消耗 的能源主要为成品油和水屯，由于用量少，约占整个能源总 成本支出5%,而供暖服务项冃由于能源消耗量大，消耗品种 多（水、电、油、煤、天然气），其能源消耗比重约占到了 整个能源支出成本的90%o如何卓有成效地开展好社区的节 能管理工作，在提高经营管理水平，保障优质服务方面发挥 积极作用，应做好以下几个方面的工作： 首先，从思想上高度重视，强化全员的节能意识，推 动节能管理工作顺利开展。社区作为油田耗能大户，近年来 能源消费量不断增长，更加凸显了节能管理