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跨国银行地区总部的界定 　　 　　摘要：在此次危机中，跨国银行地区总部并未如人所愿发挥其功能与作用，其原因之一是人们对其概念模糊不清。跨国银行地区总部是一种独特的地区性组织，它从构成条件方面区别于地区办事处和当地办事处、从职能等若干角度区别于一般分支机构、从性质角度区别于地区中心。除此之外，它还不同于制造业跨国公司地区总部以及银行总部。正因为如此，才需要对跨国银行地区总部的相关问题进行更为广泛而深入的研究。 下载论文网 /3/ 　　关键词：跨国银行地区总部 地区性组织 制造业跨国公司地区总部 银行总部 　　 　　本文受天津市高校人文社科项目“天津吸引跨国银行地区总部促进金融中心建设的竞争力研究（项目批准号”资助。 　　 　　2006年美国住房市场投机泡沫破灭而引发的“次贷危机”早已经演变成席卷全球的金融危机，导致全球多家跨国银行破产，就连著名的花旗银行也不得不向政府伸出了求救之手。可以说，在这次罕见的金融危机中，跨国银行损失惨重，而其中多家跨国银行都设有地区总部，但是跨国银行地区总部（以下简称为BRHQ）并没有如人所愿及时预测可能出现的危机，来帮助跨国银行调整其经营战略，挽救跨国银行破产的命运，其原因之一是人们并不是真正清楚了解分别为BRHQ。基于此，本文将在给出BRHQ涵义的基础上，详细介绍BRHQ与其他地区性组织、制造业跨国公司地区总部（以下简称为MRHQ）以及银行总部（Headquarter of Bank，以下简称为BH）之间的区别。 　　 　　▲▲一、BRHQ的涵义 　　 　　BRHQ是包括以下4个层次功能的地区性组织（Regional Organization）：①是地区内的决策者；②是地区内的各个分支机构之间的协调者，或者是地区内资源的统筹者；③是银行总部与东道国当地反应之间的协调者，或者是二者之间的联接桥梁；④是与其他地区的BRHQ之间保持一种协作关系。 　　BRHQ是区别于其它地区性组织的地区性组织。从构成条件来讲，BRHQ区别于地区办事处（Regional Offices，以下简称为RO）和当地办事处（Local Offices，以下简称为LO）；从职能等若干角度来看，BRHQ区别于一般分支机构（Branches and Subsidiaries，以下简称为BS）；从性质角度来看，BRHQ区别于地区中心（Regional Center，以下简称为RC）。 　　BRHQ从多方面优于上述各种地区性组织。BRHQ比上述各地区性组织形式更强调管理协调功能，更具有凝聚各种资源的能力，因此，BRHQ无论在创新和促进金融中心发展方面都会优于上述其他地区性组织，才形成各国都在努力地制定各种优惠政策吸引BRHQ，而跨国银行本身也都选择恰当的区位建立BRHQ。 　　 　　▲▲二、BRHQ与其它地区性组织形式的具体差异 　　 　　跨国银行地区性组织形式多种多样，除BRHQ外，还包括RO/LO、BS以及RC等，BRHQ从不同角度区别于它们，具体如下： 　　（一）BRHQ与RO/LO的差异 　　RO/LO分别表示地区办事处或当地办事处。从构成条件来讲，BRHQ区别于RO/LO。假设现有跨国银行甲、地区A、A中的城市B。如果此时甲在B设立地区级组织D，当D符合以下不同条件时，它分别是BRHQ、当地办事处、地区办事处。条件①为在A地区境外银行甲管理其运作/业务；条件②承担A地区的所有责任；条件③对A地区内各办事处有管理权。当上述3个条件均符合时，D为BRHQ；当符合条件①时，D为B城市的当地办事处；当3个条件均不符合时，D为A地区办事处（政府统计处，2006）。 　　（二）BRHQ与BS的差异 　　BS表示一般分支机构。从职能等角度来看，BRHQ区别于BS，主要区别在于①从职能角度来看，BRHQ更多侧重的是管理职能，BS更多侧重的是业务职能；②从系统角度来看，BH作为大系统，它是由诸多BRHQ子系统组成的，而BRHQ子系统又是由诸多BS组成的，BRHQ是处于BH与BS之间的系统；③从对东道国经济影响的角度来看，BRHQ的溢出效应应该大于分支机构，这是由其职能决定的；④从人力资源的角度来看，BS更多侧重的是具体的业务操作，其人员的招聘与运用更多侧重的是一般职员，而BRHQ更多侧重的是管理，其人员的招聘与运用更多侧重的是高级职员，所以BRHQ的人力资源的要求要高于BS。 　　（三）BRHQ与RC的差异 　　RC表示地区中心。从性质角度来看，BRHQ区别于RC。BRHQ是一个权力中心，对于本地区来讲，BRHQ不仅具有一种决策功能，而且还管理与协调着其中各分支机构的各种资源，与其管辖区域内的MRHQ进行合作共同完成扩大信贷规模的作用，除此之外，BRHQ还负责与其它BRHQ之间的协调等等。而RC