医院感染科工作总结及2019年工作展望.doc

2010年医院感染科工作总结及2011年工作展望 年医院感染科工作总结及年工作展望年即将就要过去，随着时间的流逝这个数字将进入历史的长河，回顾过去的一年繁忙而紧张工作，欣慰而自豪。 欣慰的是得到了上级领导的好评与认可，自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。 现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制，而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节，也是医疗安全最重要的一环。 管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素，降低医院感染的发生率。 控制医院感染的手段，首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平，增强工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识；保证医院医疗用品的消毒灭菌质量；同时确保各项预防和控制医院感染的制度措施落到实处，发挥实效。 医院感染管理是一项全员全方位的管理工作，而医院感染管理工作复杂性，传染病疫情复杂多变性，要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识，掌握新知识，掌握院内感染控制新方法，共同参与，朝着零感染的方向努力。 年也是我院二甲准备年，在院领导的直接领导下，感染科全体人员努力拼搏及全院医护人员鼎力支持，凭借着质量第一病人第一预防第一的理念，全面开展院内感染传染病预防传染病疫情管理等各项工作，狠抓落实抓实效注重细节抓住关键环节，强化院内感染各项制度措施，深入学习和贯彻传染病各种法律法规，做到了院内感染预防系统化规范化措施化，加大院内感染的指导督导工作，结合我院的实际工作实际情况，采取切实有效的措施，成立了以院长为核心的质控领导小组，健全院科等三级网络体系。 在时间紧任务重，面临着重重压力，全科克服困难为二甲打开绿色通道。 具体工作如下：一政治思想方面，全科人员在邓院长的领导下，掀起了“爱岗敬业以院为家”的热潮，我科人员积极响应院里各项号召，遵规守制献计献策，时时刻刻与医院保持一致，经常参加院里各种学习和培训，人人有笔记，通过学习使全科人员的政治素质有了提高，同时也增加了工作责任心和事业感，提高了工作效益和工作质量。 二传染病管理严格执行传染病法律法规，建立健全各项规制度并组织实施。 做到有法必依，执法必严有可循。 定期对传染病防治知识和技能的培训，使医务人员掌握传染病报告种类报告时限报告程序，使我院的法定传染病报告率达到%。 对传染病患者实行有效的隔离措施，未发生院内传染病的局部流行。 新上岗人员做到即上即培训，即培即考核原则。 三我院是当地最有权威的医疗机构，承担着突发共卫生事和灾害事故的紧急医疗救援任务，所以我院建立了应急预案和组织，做到了定期演练和相应培训，增强应急能力，备好了救援物资等，随时处于应急状态含通讯联络，并且做到了及时妥善处理医院内部发生的突发事医院感染管理：制度健全，监督指导到位，对新上岗人员进修生实习生医务人员按时培训，医务人员知晓率达到了%。 医院感染监测到位，病例监测卫生学监测做到准确达标。 重点部门的医院管理：抓好手术室供应室达标改建口腔科腔镜室感染性疾病科血液透析室检验科等这些重点科室的管理，从室内的保洁消毒医务人员的操作，物品器械的清洗消毒灭菌等环节入手，使之达到医院感染管理规范的标准。 输血管理：严格执行了《献血法》的有关规定，严禁了擅自采血，成分输血比例达到了规定要求，输血不良反应应急预案健全，储备血液能满足急诊临时用血需求。 抗菌药物的管理：结合我院的实际情况，制定了抗菌素合理使用制度，并与药剂科共同监督执行。 一次性使用医疗物品的管理：杜绝了重复使用，医疗废物的分类焚烧，达到了《医疗废物管理条例》的标准。 总之，院内感染涉及全院各个角落，贯穿于自病人从入院到出院的全过程，贯穿于治疗和护理的每一细节当中，为此我科要常抓不懈，使各项监测统计指标，达到医院感染管理要求的标准，为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。 年的工作更是繁重而又艰巨，光荣而自豪，责任重大，任重道远。 我们要加强学习一丝不苟，不管压力有多大，工作任务有多重，我们都无条的去完成院里交给我们的艰巨任务，困难面前不气馁，成绩面前可骄傲。 让领导放心，让群众放心，把我们医院打造成患者温馨的家。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求