企业文化对知识型员工组织承诺影响研究.pdf

2006年 9月 当 代 经 济 科 学 Sep. , 2006 第 28卷 　第 5期 Modern Econom ic Science V o l. 28　N o. 5 企业文化对知识型员工组织承诺影响的研究 1, 2 1 1 雷巧玲 , 赵更申 ,段兴民 ( 1. 西安交通大学 管理学院 ,陕西 西安 7 10049 ; 2. 西安交通大学 人文学院 ,陕西 西安 7 10049) 摘要 :为了探讨提高知识型员工组织承诺的有效路径 ,文章针对现有研究中的一些不足 ,提出了不同企业文 化导向对知识型员工感情承诺及继续承诺影响的研究框架 , 从理论上探讨了员工导向文化与任务导向文化如何 对知识型员工组织承诺产生影响 , 以期为企业提高知识型员工的组织承诺提供理论指导 。 关键词 :企业文化 ;知识型员工 ;组织承诺 中图分类号 : F270　　文献标识码 : A 　　文章编号 : 1002 - 2848 - 2006 ( 05) - 0076 - 05 企业文化研究领城 ,学者们更多从实用的目的出发 , 一 、引　言 ( 积极探讨企业文化对企业财务绩效的影响 Kotter 2 1世纪人类进入了一个 以知识为主宰的全新 ) [ 6 ] ( H e skett ,而对企业文化与企业非财务绩效 如员 经济时代 ,知识的创造 、传播 、共享和利用 ,都主要有 ) 工的组织承诺 、员工满意度 、顾客满意度等 之间的 赖于知识型员工 ,于是一方面知识型员工在企业中 关系则关注不够 。第二 , 国内学者在组织承诺的研 所占比重愈来愈大 ,另一方面他们的人力资本 日益 究中主要关注其维度的构成及形成机理 。在对组织 成为企业核心竞争力的源泉 。但是管理实践中却遭 承诺的前因变量的研究中 , 比较关注民族文化及人 遇知识型员工流失率过高的难题 [ 1 ] ,而组织承诺对 口学特征对组织承诺的影响 ,而对组织特征的考察 个体的离职行为有良好的预测效力 ,组织承诺越高 , 不足 ,至于对不同企业文化类型与组织承诺之间关 离职意愿越低 [ 2 ] ,因此提高知识型员工的组织承诺 系的深入研究就更为缺乏 。第三 ,在对知识型员工 可以有效地预防及减少其离职 。与此同时 ,企业管 的研究中 ,往往关注知识型员工激励要素的构成 ,缺 理也在经历了经验管理阶段 、科学管理阶段之后 ,进 乏把企业文化 、知识型员工及组织承诺整合起来的 入文化管理阶段 。在这种背景下 ,研究不同企业文 研究 。鉴于以上分析 ,本文拟就员工导向文化与任 化模式对知识型员工组织承诺的影响有着重要的实 务导向文化的不同模式对知识型员工感情承诺及继 践意义 。