施工组织设因计ppt汇报.ppt

致谢 首先感谢市政局各位专家、各位领导能在百忙之中参加本项目的施工组织设计评审，请多提宝贵意见，以帮助，我们高标准、高质量的完成本工程的施工管理工作。 谢谢大家！ （1）安全管理体系 我项目部建立额以项目经理为主要负责人的安全生产管理体系如下： 5.1 安全管理措施 （2）安全管理目标：无重大伤亡事故，创 称号。 在施工中加强安全教育，提高安全意识与知识水平，认真贯彻国家劳动保护条例三个劳动法规。开工前根据各项工程的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则并组织全体人员学习。主动与当地公安和交警部门取得联系，按照上述部门的规定和要求办好各种手续。 健全安全组织，强化安全检查机构。项目经理部设质量安全部，配备专职的安全管理人员；每个施工队至少有4名专职安全员，安全管理人员随时检查施工安全，定期召开安全生产会议，分析事故易发点，制定防范措施和安全规划，把事故消灭在萌芽之中。 （3）安全保障： 我们高度重视安全生产，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，建立和完善安全机构和安全责任制，严格落实有关安全生产的法律法规、标准规程，深入开展安全隐患自查自纠检查。 5.1 安全管理措施 （4）安全管理措施： 1）落实安全生产责任制，签订安全责任书，责任到人； 2）成立应急体系，制