某公司百佳超市下操作执行手册.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约1.49万字
  • 约 68页
  • 2019-01-18 发布于福建
  • 举报
某公司百佳超市下操作执行手册

百佳门店分布情况 百佳08年年历表 网络订单查询方式 广州1仓 只能看到金额、数量 无法看到订单来自那家店 广州2仓 能看到各个单店的下单金额及数量 门店订货/退货介绍2/2 退货 门店退货要向采购申请退货,邮件内容要有退货原因,基本上都为销售不理想和库存过大。采购审批通过下发系统退货函及数量,门店经理确认。 采购召回,主要为门店库存过大和销售不理想两种,其次为产品质量问题和锁码、清场退货。现在出现采购对促销商品进行退货,由于门店不支持平台产品的销售,影响门店库存,因此采购答应给门店处理库存。 退货产品采购进行召回,采购下发系统退货函及数量门店要针对退货产品进行录入系统退货数量,录入系统门店就没有办法再留住此产品。门店生成订单到货品来到门店时间较长,故产生有产品在门店不能销售状态。 注意: 门店退货,经理有权利对采购召回产品不进行退货。采购也表示门店不退货,是门店自身行为,采购不会理会。 锁 码 百佳每半年针对系统产品进行一次优化,由采购制作。采购一般会对系统所有产品在6月或者12月前一个月就进行计划,在某一个月进行实施。系统退货状态为不良库存(TBD) 单店锁码情况,百佳在08年初针对百佳系统进行一次调整,单店任何一款产品3个月零销售作为不良库存处理(TBD) 一仓锁码:对一仓产品进行锁码,必须等到一仓库存为零

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档