乡镇信用社度工作总结.doc

乡镇信用社2006年度工作总结 年是农村信用社改革进程中的最关键一年。 一年，我社在市联社和镇委镇政府的正确领导下，以深化改革为动力，以加快发展为目标，以强化管理为保证，全社干部职工同心协力，真抓实干，各项工作取得了较好的成绩。 截止月底，各项存款余额达万元，较年初净增万元，完成了市联社分配任务的%。 月底，信用社各项贷款余额达万元，较年初净投放万元，其中：农业贷款余额达万元，较年初增加万元，存贷比例为%。 今年我社清收盘活不良贷款万元，完成了市联社下达盘活任务的%；在保证股金稳定的基础上，完成了投资股任务万元，投资股占比达到了%，股权结构得到了进一步优化。 截止月底，信用社实收贷款利息万元，比去年增收万元，占全年收息任务的%，百元收息率达%，实现盈余万元，比上年同期增盈万元，经营效益逐步提高。 一年的主要工作一清收盘活工作取得显著成效。 今年，我社把清收盘活工作作为重中之重抓，突出盘活重点，实行全员互动，采取多策并举，全力开展清收，取到了显著实效。 一是明确目标重点收。 今年，为抓好清收工作，我社根据辖区贷户实际，将清收重点确定在了建筑业冒名顶替贷款村办企业两种贷款上，针对这些扯皮现象多盘活难度大的贷户，我们及时制定清收方案，并落实了清收责任制。 做到了能落实债务的就落实，能完善手续的就完善手续，需要走法律程序的就立即依法起诉，取得了突破性成效。 今年，共完善落实贷款笔，盘活不良贷款万元。 二是依法承接债务收。 三是连带责任追究收。 针对信用社职工自贷担保形成的不良贷款，我社及时抓住政府清收“三类人员”贷款机遇，积极向清收工作组汇报，实行了张榜布，并通知本人限期收回，受到了良好的效果。 四是以物抵贷依法收。 五是依法起诉强制收。 针对农户小额不良贷款，我社采取集中起诉，强制清收。 今年共起诉贷户笔，在法院的强制执行下，收回不良贷款万元。 二股权结构得到进一步优化。 今年，我社在保证股金余额稳定的前提下，一是进一步做好了股金的宣传工作，增强了广大群众入股的信心。 二是做到了贷款投放与入投资股的有机结合，对今年新投放的贷款在万元以上的贷户，将作为投资股的重点对象进行攻关，使我社的投资股占比达到了%。 三储蓄存款稳中有升。 在组织资金工作中，一是抓好旺季工作的重头戏。 元月初，我社就及时召开了组织资金工作会议，将存款任务目标层层分解到月，细化到人，做到了存款工作早安排，目标早明确，措施早落实，成效早实现。 并及时开展了以组织资金为主要内容的劳动竞赛活动，迅速掀起了一场人人为先的组织资金高潮。 二是强化关，加大对存款的力度。 把对存款作为一项突出工作抓，专门成立了关小组，在摸清当地各行政企事业等部门开户分布情况的基础上，加强与财政卫生学校村委等部门的联系，突出抓好以基本户系统户财政户的对存款，努力稳老扩新，防止了对存款的“跑冒滴漏”，突破性地抓好了私企个商群团组织行政事业等客户的资金组织工作。 通过大额与小额并举，老户和新户齐抓，内引外联，强力关，仅月份就开立基本帐户个，组织对存款多万元。 三是深化服务内涵，提升信合形象。 今年，为全面提升我社服务水平，我社抓住全省信用社业务联网的时机，创新服务内涵，及时制定了《信用社窗口规范化实施细则》，统一规范了营业窗口临柜工作秩序和员工行为及业务操作程序，实行了统一挂牌上岗，在全社推出了微笑服务电话服务代办服务等温馨化服务。 同时，我社利用农行营业所机构合并的有利机遇，及时安排专人负责帮助群众到市内取款。 此举不仅增加了存款，而且增强了信用社与人民群众的亲和力。 四是整顿代办站，加强业务管理。 今年以，我社严格按照上级行整顿代办站的有关精神，对万元以下的个代办站进行了整合撤并，并实行了张榜布。 只保留了万元以上的代办站个，并实行了“五无”联络员业务关系，有效地降低了代办业务的风险。 四信贷资产质量进一步提高。 今年，我社以各项信贷规制度和执行为抓手，一是强化了新增贷款的管理，严格执行了省市联社信贷管理的操作规程，从头上预防了信贷风险。 二是强化了信贷存量的管理，对丧失了诉讼时效的贷款实行了跟踪管理，对一时拿不出足够资金还贷的，与其重新签订还款协议，建立新的法律关系，保全了信贷资产的胜诉权。 三是加强了抵贷资产的管理，严格执行了省联社《抵贷资产管理办法》的规定，对接受所有抵贷资产通过了依法程序，有效地杜绝了暗箱操作，同时加强了对抵贷资产的保管，防止了人为的资产损失。 四是确