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自主创业策划书 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、 公司基本情况 二、 创业人员的背景及素质 三、 公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、 公司产品、特点及优势 二、 行业和市场 三、 公司的独特性和市场竞争力 四、 竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、 公司目前的财务状况和资本结构 二、 融资需求 三、 财务分析汇总表 四、 财务分析 第四节公司运营和管理 一、 公司发展战略 二、 公司的组织结构和管理模式 三、 人力资源规划 四、 软件开发管理 五、 市场策略 六、 外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、 投资建议 二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、 资本退出 第六节风险及对策 一、 风险 二、 对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司的成立与目标 XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中 心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组 建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研 究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元 人民币。 注册地址：XX XXXXXXXXXX XXXX 注册资本：壹佰贰拾万元 法定代表人：XX 成立时间：xxxx年6月 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员 工的广阔发展空间 目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前 景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业 信息化建设，用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化 应用软件产业基地。 公司的技术、市场发展过程 公司自成立以来，便承担着XX省交通行业信息化建设 的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的 《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息 系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办 公自动化系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使 用，运行良好，并将在XX省17地市推广应用。另外，XX 汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》 也给予了高度评价。 公司将立足XX,积极开拓全国市场。 2、 公司的股本结构 股东名称出资额出资比例 xx省交通厅联运中心万元4 1% 深圳亚桥软件公司万元41% 北京方正新世纪公司万元18% 3、 公司股东基本情况 项目注册资金法人代表经营范围99年末总资产99年 末净资产 XX省交通厅联运中心1700万元客货联运、代理、培训、 配载服务、咨询；客货运站综合开发；交通运输信息咨询服 务、汽车及配件的销售。元元 深圳亚桥软件公司500万元计算机软、硬件的开发、 销售及售后服务;通信产品的销售。元元 北京方正新世纪公司100万元计算机网络技术开发、 技术转让、技术咨询、培训、服务等。元元 4、公司组织管理、决策方式 组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经 营职能，灵活地组织和管理。 建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发 展和创新的需要。 以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理 为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性 管理、知识管理的多元化管理模式。 战略决策实行以总经理为核心的集体决策，为之 “断”。公司的智囊部门一一运营管理中心负责决策研究， 为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理 的思路多谋，‘断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断 之目的。 战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充 分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理 者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动 地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员 工责任感。 公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬” 两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的智慧和经验 与用数学模型进行系统分析结合起来。 公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展， 公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、 执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。 公司经营决策程序科学化。 反馈 可 行 不可行 反馈 5、公司主要经营状况 单位：元/人民币 项目年期1999年XX年 主营业务收入870, 主营业务利润-589, 利润总额-83, 税后利润83, 总资产 1, 167, 1, 088, 净资产916,999, 销售利润率％ 净资产利润率％ 6、研发费用 1999年公司研究开发费用为一一，XX年为万元。 二、公司创业人员的背景和素质。 董事长，xx,男，46岁，高级经济师，经济管理专业 硕士研究生。1999年毕业于中国社会科学院研究生院。现 任xx省交通厅联运中心总经理。 董事，xxx,男，34岁，1989年毕业于西安交通大学 自动化控制专业，后获得工商管理硕士学位。现任深圳亚 桥软件有限公司总经理。 董事，xxx,男