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秦皇岛开发区棚户区改造刘马坊片区安置房工程 项目建设周报 第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页 中民投资 秦皇岛开发区棚户区改造刘马坊片区安置房工程 项目建设周报 第 周 施工单位 监理单位 业 主（建设单位） 编制人 审核人 签收人 批准人 批准人 批准日期 批准日期 批准日期 报告截止日期： 发布日期： 编制单位： 一、本周工程大事记 1、本周工程主要内容： 2、下周天气情况见下表： 日期 天气 情况 二、进度计划控制 本周进度计划完成情况（） 1.1 采购工作进展 本周关键（主要）材料： 1.2 施工工作进展 1.2.1本周施工完成记录（完成的主要控制点用加重打出） 单元号 名称 计划内容 计划完成时间 完成内容 进度 偏差 偏差分析 1.2.2现场管理人员动态 序号 姓名 职务 动态 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.2.3施工人力投入 项目 序号 工种 计划人力投入 (人) 本周人力投入 (人) 比较偏差 土建 1 2 3 4 5 6 7 8 9 小计 合计 1.2.4施工机具投入 项目 序号 机具 计划投入使用(台) 本周投入使用(台) 比较偏差 土建 1 2 3 4 5 6 7 8 2、下周进度计划安排（） 2.1 采 购（材料） 2. 2施 工 2.3 计划完成工作 单元号 名称 完成内容 计划完成时间 保证措施 2.3.1现场管理人员动态 序号 姓名 职务 动态 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 2.3.2施工人力投入 施工 序号 工种 下周人力投入 (人) 备注 土建 1 2 3 4 5 6 7 8 9 小计 合计 2.3.3施工机具投入 项目 序号 机具 下周投入使用(台) 备注 土建 1 2 3 4 5 6 2 三、质量管理 1 本周质量评价: 本周重点质量工作有： （1） （2） 各项工程施工质量总体受控。 部位名称 控制点等级 一次 验收 二次 验收 同意验收时间 参加人员 停监点 必监点 A B C 1、单位（子单位）工程名称： 2、单位（子单位）工程名称： 3、单位（子单位）工程名称： 4、单位（子单位）工程名称： 5、单位（子单位）工程名称： 合计 本周一次验收合格率 100% 4 本周出现质量问题（事故）的处理结果 （1） （2） 5 下周质量控制要点: 部位名称 控制点等级 控制要点 停监点 必监点 A B C 1、单位（子单位）工程名称： 2、单位（子单位）工程名称： 3、单位（子单位）工程名称： 4、单位（子单位）工程名称： 5、单位（子单位）工程名称： 6、单位（子单位）工程名称： 7、单位（子单位）工程名称： 合计 2 2 4 2 四、HSE管理 1、本周HSE评价： 1）、 2）、 3）、 4）、 5）、 6）、 7）、 2、HSE自检记录 检查项目 检 查 内 容 和 记 录 安全教育 入厂安全教育8人/次 班组教育1次 记录人 负责人 有记录1次 有记录1次 张明升 ‘三宝’配设 检查安全帽1次 检查安全带佩带 应设安全围栏8处 记录人 纠正违规1次 无违规 已设安全围栏8处 ‘四口’防护 共有 9 处 临边 0处 不合格0处 检查人 已防护 9处 已防护 0处 需整改0处 用电设备 有操作规程11台 一机一闸11台 有接地11台 检查人 无操作规程 0台 多机共闸 0台 无接地0台 施工临时用电 三相五线制 线缆布设 漏保接地 检查人 二级箱3个 三级箱12个 3处 有 文明施工 施工环境 物品堆放 施工污染 检查人 符合要求 符合要求 无 3、本周现场安全主要危险源： 1）、 2）、 3）、 4）、 4、下周HSE计划： 1）、 2）、 4）、 5）、督促各施工班组继续加强对作业区域的卫生清扫，做到工完、料净、场清，保持良好的文明卫生形象。 6）、重点监控高处作业安全带系挂。 7）、 五、到场物资管理 1、本周物资到情况说明 2、物资到货 2.1 原材料到货 单位工程序号 单位工程名称 原材料名称 计划到 货时间 检测 实际到 货时间 备注 3物资管理存在问题及采取措施 4 下周物资到货计划 4.1 原材料到货 单位工程序号 单位工程名称 原材料名称 计划到 货时间 检测 实际到 货时间 备注 六、需协调解决的问题： 七、进度照片