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第八章 系统决策 后悔值矩阵 课堂练习一 某企业计划研制一种新产品，研制费用8万元。新产品的收益将受到同行其他企业是否也生产这种产品的影响。据有关信息预测，同行企业生产该产品的可能性为0.6，不生产可能性为0.4。生产新产品的收益除与同行企业是否生产该产品同 本企业竞争有关外，还取决于本企业与竞争企业所采取的推销活动的规模大小。相关损益数据见下表。如果其他企业不生产该产品，企业获利仅取决于本企业推销规模大小，预计采取大规模推销活动可获利20万元，采取小规模推销活动可获利12万元。试用决策树法确定本企业的最优策略。 其他企业生产（0.6） 其他不生产（0.4） 本企业研制 本企业不研制 -0.5 2 其他大规模推销（0.7） 其他小规模推销（0.3） 本企业大规模推销 4 12 本企业小规模推销 2 9 课堂练习二 某家电中间商希望对向上游生产商订购最新出品的某家用电器的数量进行决策。据以往经验，家电下游零售商向该中间商订购产品的方案分别为6000台，10000台，18000台或30000台。假定每台的订购价为1500元，销售价为2100元，如未卖出则需自行降价处理，处理价为每台1300元。 要求： ⑴ 建立损益矩阵； ⑵ 分别用悲观法则、乐观法则、等可能法则及后悔值法则决定该中间商向上游生产商订购的新品家电的数量。 第八章 系统决策 高水位(0.25) 高水位(0.25) 洪水(0.02) 其它水位(0.73) 洪水(0.02) 其它水位(0.73) -60000 -10000 -60000 0 0 0 筑堤 不筑堤 搬走 不搬走 0 -500 各种水位下直接损失都为零 -1200 -3700 -1700 0 -1800 第八章 系统决策 8.3 不确定型决策 不确定型决策是既不知道哪一种自然状态发生，也不知道自然状态发生的概率，在这种情况下，有几种决策准则，这些准则的应用，完全取决于决策者的经验和性格， 第八章 系统决策 例8-3，某石油冶炼厂对是否从油田页岩中提取石油制品的方案进行决策。 决策目标：收益最大 原油价格发生波动的4种自然状态： 第八章 系统决策 s1：低于现行价格（简称低价）； s2：高于现行价格（简称高价）； s3：现行价格不变（简称现价）； s4：发生禁运，价格暴涨（简称禁运）。 第八章 系统决策 工厂准备采取的行动方案是： d1：全力以赴搞油田页岩的提炼研究； d2：研究与开发相结合； d3：全力发展生产，不作任何研究。 第八章 系统决策 损益值表 方案 S1 ：低价 S2 ：现价 - 50 0 -150 -50 d1 d2 S3 ：高价 S4 ：禁运 50 55 100 150 -500 -250 d3 0 500 状 态 第八章 系统决策 8.3.1 乐观准则 特点: 选择该准则的决策者对客观情况比较乐观，愿意争取一切获得最好结果的机会。 第八章 系统决策 步骤: 先从每个方案中选出一个最大收益值，再从这些最大收益值中选出最大值，该最大值对应的方案为决策所选定的方案。 第八章 系统决策 对于例8-3，采用乐观准则进行决策 d1： max{-50，0 ，50，55}=55 d2： max{-150，-50 ，100，150}=150 d3： max{-500，-200 ，0，500}=500 ? 第八章 系统决策 损益值表 方案 S1 ：低价 S2 ：现价 - 50 0 -150 -50 d1 d2 S3 ：高价 S4 ：禁运 50 55 100 150 -500 -250 d3 0 500 状 态 500 第八章 系统决策 8.3.2 悲观准则 特点: 决策者对客观情况比较悲观，总是小心谨慎，从最坏结果着想，决策者假定未来是最大理想状态占优势。 第八章 系统决策 步骤: 先从各方案中选出一个最小收益值，再从这些最小收益值中选出一个最大收益值，其对应方案为决策选定方案。 第八章 系统决策 对于例8-3，采用悲观准则进行决策 d1： min{-50，0 ，50，55}=-50 d2： min{-150，-50 ，100，150}=-150 d3： min{-500，-200 ，0，500}=-500 ? 第八章 系统决策 损益值表 方案 S1 ：低价 S2 ：现价 - 50 0 -150 -50 d1 d2 S3 ：高价 S4 ：禁运 50 55 100 150 -500 -250 d3 0 500 状 态