工程施工现场建立项目治理机构关键岗位人员台账.doc

施工现场建立项目管理机构关键岗位人员台账 **************公司 二零一五年三月 附表一 上海市建设工程项目管理机构管理人员情况表 （总承包、专业分包、劳务分包单位通用） 报建编号： 施工单位名称 工程名称及标段 分包工程发包单位 分包工程名称 序号 姓名 现场职务（岗位） 性别 年龄 证书名称和编号 手机号 进场日期 出场日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1.本表从项目管理机构建立起启用。2.已变更的人员不得删除，新增或变更人员连续填写。 3.附项目负责人的授权书、承诺书、注册证书复印件，其他人员的任命文件、证书复印件。人员变更附变更文件。