东风质量体系培训(2014年).pdfVIP

30 日 9：00~10：30 一、日系质量概念、理念、方式方法 10：40~12 ：00 二、.按照东风要求如何开展过程（工程）、产品监查（审核）： a.TS16949对内审的要求 b.东风工程、产品监查报告介绍 13：30~15：30 c.如何识别过程、产品特性及编制检查表； d.审核技巧； 15：40~17 ：40 三、不合格品的解析： a.不合格品的处理（过程、进料、顾诉等）； b.原因分析的考虑方法 c.分析工具（QC七大手法） 31 日 9：00~11：00 d.8D报告（再发防止对策告知书）填写； 11：10~12：00 e.一元表的管理，怎么样使用一元表、如何利用一元表等； 13：30~14：30 四、如何强化供应商管理： a.如何优化来料管理（如抽样方法、免检如何识别等），如何有效控制来料风险？ 14 ：40~15 ：00 b.如何有效的供应商绩效考核？ 15：00~16：00 c.供应商审核方案的制定、审核准备、审核实施、及审核技巧，以有效地评价 供应商管理水平； 16：00~17：00 五、现场管理管控重点，以及采用有效的方法； 17：00~18：00 六、梳理产品追溯，完善不足地方； 18：00~19：00 七、ASAS-P监查指摘改善方向指导。 1 一、全面质量管理（大质量观）—Q与C、D、D的关系 • TS16949的目标： 0.5 本标准的目标 本标准的目标是在供应链中建立持续改进（Q、C、D），强调缺陷预防（Q、C、D），减少变 差 (Q）和浪费(C)的质量管理体系。 本标准与适用的顾客特殊要求相结合（Q、C、D、D），规定了签署本文件顾客的基本质量 管理体系要求。 本标准旨在避免多重的认证审核，并为汽车生产件和相关维修零件组织建立质量管理体系提供 一个通用的方法。 举例：Q、C、D与不合格解析的关系 2 一、什么是好的QAS——PDCA在体系中的落实 • 质量体系与文件化的质量管理体系 QAS=P+D+C+A 文件化的QAS=P • 什么是好的QAS Plan 好 + Do 好 + Check 好 + Action 好 3 一、日系先进生产方式中的质量保证 先进生产方式中的质量保证 · 以质量为基轴:在保证质量的前提下确保交货期D和成本C。 · 彻底消除浪费：消除机会浪费（因为产品NG，而导致企 业失去用户或失去销售机遇等）、消除资 源浪费 （加工、检查、搬 运、停滞、作业、设备） 、排 除工作方式进行中的 浪费 （NG对策不到位，或未标