国美公司的经营业绩分析报告与评价与衡量.doc

实用标准文案 精彩文档 ???（封面） 北京邮电大学网络教育学院 毕 业 设 计 设计题目：国美公司经营业绩的分析与评价 入 学 年 月______________ 姓 名______________ 学 号______________ 专 业______________ 总站/学习中心______________ 指 导 教 师______________ 完成时间______________ 内容摘要 企业经营分析在企业管理中的地位越来越重要，其目的是为了评价企业过去的经营业绩 衡量企业现在的财务状况并预测企业未来的发展趋势。在财务分析指标体系中，盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口 ;营运能力可以评 价企业资产营运的效率，发现企业在资产营运中存在的问题与发展能力，可以衡量企业创造价值的程度，为采取下一步战略行动提供依据。因此，我们根据国美电器近三年比较财务报表数据，从盈利能力、营运能力、发展能力三方面来进行财务分析,以探究阻碍国美电器持续稳定发展的原因，为国美电器进一步制定战略规划和实施计划提供依据。 关键词：国美电器；经营业绩；财务状况 国美公司经营业绩的分析与评价 第一章 绪论 1.1 研究背景 随着市场经济体制的逐渐确立，买方市场逐渐形成，电子信息时代悄然降临，这些都是要求传统流通产业尽快实现向现代化流通产业的历史性跨越。在此背景下，发达国家流通业先进的管理方法和经营理念先后开始在我国发展壮大，一些新的零售业态诸如连锁店、超级市场等开始不断涌现。其中，家电连锁超市在我国发展更为迅猛，经历了从有到无从小到大的快速成长状态。 家电连锁经营是家电零售业的主要发展趋势，也是基本的商业也太之一；家电连锁经营成功关键在于是否有一种独特的经营模式；西方发达国家的家电连锁巨头为我国家电连锁企业完善经营提供了标杆；国美以国外巨头为标杆，在经营过程中结合本国经济发展状况不断完善自己，化解经营风险，探索出了一条适合自身经营发展的道路。 1.2 研究意义 研宄的意义主要有三点,首先,对于公司经营管理者来说,通过营销业绩的分析与评价,发现自身的优缺点,为公司发展建言献策;其次,对于投资者来说,通过财务绩效的分析和评价,了解国美公司的盈利能力、风险控制能力、价值创造能力等,为投资者投资决策提供参考,提升投资决策准确性;最后,对于作者本人来说,通过对国美公司营销业绩的深入的分析与评价,懂得如何在实际的工作中,综合运用MBA阶段所学理论知识,去评价判断一个公司乃至行业,同时也加深对国美电器行业的了解。 1.3 研究方法 (一)主要研究思路以国美电器集团公司的实际经营为研究对象,结合国美电器集团公司财务管理的成功经验,分析存在不足,提出进一步的优化方案和解决办法。 (二)研究方法采取以案例分析法为主,辅之以文献分析法和归纳演绎法,搜集和分析研究国内外有关财务管理的文献资料,结合国美电器集团实际情况,在总结实例的成功经验和存在问题的基础上,进一步完善连锁零售企业财务管理体系,进而对其他连锁零售企业具有借鉴意义 (三)论文的结构和内容本论文分为三个部分。 第一部分是绪论。提出本研究的必要性,并说明本篇论文的研究思路、研究方法、 论文的框架结构等。 第二部分主要介绍国美电器的经营业绩分析与评价。介绍研究对象国美电器集团的公司背景情况及财务管理的基本架构和背景信息。结合国美电器集团公司的营运能力、盈利能力、运营实际情况,分析研究连锁零售企业的财务管理等。 第三部分,提出国美公司经营业绩管理存在的不足和改进的方案,包括如何进一步完善全面预算管理,如何提高资金管理水平,如何加强内控的管理以及财务管理在公司经营管理中的重要作用等。最后为结束语。 第二章 国美电器经营业绩分析与评价 2.1国美电器公司概况 国美电器成立于1987年，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业，在中国大中型城市拥有直营门店1500多家，年销售能力1500亿元以上。2003年国美电器在香港开业，迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步，并于2004年在香港成功上市。2009年以来，国美电器全面推进以网络优化和提升单店盈利能力的战略，以不断调整变化的服务模式满足客户的需求，于2010年完成了新的未来五年战略规划并开始了全方位的实施与推进。国美电器持续的以满足消费者需求为导向，进一步以网络优化和提升单店盈利能力为核心，进一步扩展网络覆盖保持有效规模增长，并注重精细化管理，领导中国家电零售市场。 作为具有卓越竞争力的民族连锁零售企业，国美电器坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消