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新颖地人才使用办法.pptx

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新颖地人才使用办法

新颖的人才使用方法; 传统的人力资源管理方法假定员工是企业 的私有财产,这种方法是有局限_性的,在新世;D5DNK 昌邑人才网 /;以下是几种新颖的人才使用方法。;D5DNK 昌邑人才网 /;才极为紧缺的是信息技术人员,管理人员往往 很难留住这类重要人才。对此,有些企业决定;D5DNK 昌邑人才网 /;个信息技术建立顶峰联_盟,由这个联合管理摩 根的信息技术业务活动。摩根发现,解决棘手;D5DNK 昌邑人才网 /; 跨行业间的人才使用。美国密歇根洲瀑布 工程是一个塑料配件制造商。该与当地的汉堡;D5DNK 昌邑人才网 /; 必须的技能,去符合汉堡大王快餐馆的招_ 聘标准,就由瀑布推荐这类员工。汉堡大王快;D5DNK 昌邑人才网 /; 能吸引求职人员,也为瀑布提供了一批可 靠的??员工。此外,他们也为员工创造了跨行;D5DNK 昌邑人才网 /

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