19年度扶贫开发工作总结.docVIP

2005年度扶贫开发工作总结 ＸＸ是一个集老区区库区穷区和自然灾害多发区于一体的国家扶贫开发工作重点县。 全县总面积平方里，是湖南的第三大县，辖个乡镇个村居委，总人口万人，其中贫困人口万人。 第一轮共确定整村推进村个，其中省直机关扶持个，市直机关扶持个，县直扶持个。 今年，我县以整村推进贫困村为主战场，坚持以实施产业化扶贫为重点，以增加贫困人口收入为核心，全年共投入扶贫资金万元，其中争取上级财政扶贫资金万元，信贷扶贫资金万元，部门投入万元。 完成了所乡镇卫生院扶持，扶持贫困农户新建家用沼气池口，新建节柴灶座，受益人口达万多人。 完成培训多人次。 通过扶贫开发，全县共减少贫困人口人，特困村农民人均纯收入达到元。 我们的主要做法是：一实施产业扶贫，增强经济实力抓扶贫必然要抓经济，抓经济必然要抓产业，推进扶贫开发进程，关键要推进产业发展进程。 县委县政府在整村推进工作中，坚持“政府引导资金扶持典型带动整体推进”的扶贫思路，把发展种养加工业农村实用技术培训与整村推进工作有机结合起，大力开展产业扶贫，以支柱产业支撑贫困村经济发展，提高了贫困村自我积累自我发展的能力，构筑了稳固的返贫防御体系。 坚持分类指导，选准产业重点。 贫困村所处的区位自然条和资分布各有不同，发展产业必须从实际村情出发，立足资优势，因村而异确定发展重点。 为此，我们组织农林水牧等专业技术人员，在深入实地调查研究充分评估论证听取群众意见的基础上，依据各地的资优势和产业基础，逐村制定了系统科学的产业发展规划。 如我们在柘溪库区贫困村重点扶持发展渔业和茶果业，在前乡片贫困村重点扶持发展烤烟药材和特种养殖，在坝下片贫困村重点扶持发展楠竹和畜禽养殖。 推进基地建设，壮大产业规模。 基地建设是产业发展的基础。 我们按照“协会+基地+大户+贫困农户”的模式，通过扶持协会小区基地和大户，带动贫困农户发展专业生产和经营，整体推进规模产业基地建设。 今年，全县各定点扶贫村共有万人建立了种养基地，共开发地万亩，开发水域万亩，发展楠竹基地万亩，发展生猪万头牛万头羊万头家禽万羽，达到人平养殖头猪的规模。 东坪镇大埠村今年共发展牲猪多头，实现养殖收入万元，人平增收多元。 培育壮大龙头，增强带动能力。 扶持产业龙头是产业发展的关键。 龙头活，则产业兴。 今年，我县累计投入资金多万元，扶持龙头企业和农民专业合作组织建设。 目前全县已发展以绿色食品茶叶水果竹木畜禽等为重点的农产品加工企业家，专业技术协会合作社等农民专业合作组织家。 湖南阿香果品司联系柑桔基地万亩，辐射柘溪库区个贫困村万贫困人口，社员年收入达元。 木子养殖合作社将户养殖大户联合组建成“集团军”，年出栏生猪万头，鸡万羽，年产鲜奶余吨，年产值达亿元，带动周边村组多户贫困户户平增收多元。 强化科技扶贫，提高开发效益。 为提高产业扶贫的质量和效益，今年，我们按照“产业扶信息引智力助”的工作思路，不断加大科技扶贫力度，引领农民走上致富之路。 一是以重大项目带动良种良法的推广。 在个贫困村先后实施了优质三元杂交猪优质天然茶叶优质绿色水果优质库区鱼的“四优”工程建设，先后培育和引进了品优产高市场前景好的“ＸＸ红”柑桔美国斑点叉尾鱼回俄罗斯鲟三元杂交猪等一批优良品种。 二是狠抓农产品质量管理。 目前全县有万亩农产品获得国家和省级无害农产品和绿色食品产地认证，有“阿香”柑桔“力田”食品“宏辉”薯条等个农产品获得无害农产品和绿色食品产品认证，全县无害农产品绿色食品生产总量达万吨。 二创新工作机制，形成工作合力今年，县委县政府始终把整村推进工作纳入重要议事日程，坚持以扶贫开发统揽农村工作全局，进一步建立健全工作机制，整合资要素，确保整村推进工作取得实效。 加强组织领导，完善责任体系。 一是强化领导。 县里成立了由县长任组长的扶贫开发工作领导小组及其办事机构，制定了工作规划和方案。 领导小组每季度召开一次例会，专题研究扶贫开发工作，及时解决工作中存在的各种问题。 每名县级领导干部联系一个条较差情况较复杂的特困村办点，带头调查研究，帮助解决实际问题。 今年县级领导共创办示范基地个，帮助驻点村解决重大问题。 二是强化责任。 县委县政府将整村推进工作列入全县目标管理考核内容，专门制订下发了工作责任制，各驻村扶贫后盾单位一把手和乡镇分管领导与领导小组分别签订了目标责任书。 我们要求，县直各驻村扶贫后盾单位要把驻点村作为本单位的二级机构对待，一把手