【绩效技巧】手把手教你怎 么写绩效分析报告.pdfVIP

怎么写绩效分析报告 写作背景分析 基于现状我能获取到哪些分析数据? 这是一份关于（运用范围）的总结报告？ 为下阶段绩效工作改进提供方向 为业务部门绩效改进提供参考 3 2 1 绩效执行情况回顾、总结 构建清晰易懂的汇报结构 为绩效工作的完善提 供方向 业务部门的绩效改进 提供参考 绩效工作改 重要数据分 进重点 析 执行现状和 考核概况分析 图形 》 表格 》 文字 1 考评综述 2 重点问题分析 3 意见征询及下阶段工作安排 1、考评综述 执行过程 考核结果综述  节点1： 成绩、等级分布 - 计划、实际对比 - 描述、分析 - 保持优势、强化不足 考核覆盖率  节点2 ： - 描述、分析 - 计划、实际对比 综述 缺考情况说明 -描述、分析 - 保持优势、强化不足 1.1工作执行情况 四季度深圳地产绩效考核工作执行时间示意图 1.启动考评 5.提交绩效总结报告 3.上级完成评估 time time time time time time 2.员工完成自评,提 4.汇总考评表,提交内审部 6.优化指标,启动****财 交直属主管 对指标评分情况进行审核 年一季度考核工作 1.出于规范考核考虑,根据考核表的填报情况,对所有考核表打回重填,评估工作全部完成延期到**** ； 2.由于过程监控缺失 ，内审部无法对细化指标评分情况进行审核 ，内审部审核工作未启