专(兼)职思安全管理人员培训.pptVIP

一.对待工作应有严谨的态度 安全管理人员对待工作应有高度的责任感，在实施安全管理的 过程中应坚持原则、秉公办事、无私无畏。在遇到冲突时应做到对事不对人，强调事实， 客观公正的处理问题，如果在工作中存 在徇私情和情绪化的不良心态，对待施 工作业中出现的问题缺乏基本的职业道 德，放弃工作原则做事，将会使安全管 理生产不良的后果。 工作的方法与技巧 二.引用规范标准应准确恰当 安全管理人员在实施安全管理过程中，引用规范标准说服他人或讨论问题，既要准确无误又应考虑到使用恰当。如果对规范标准不熟悉或缺乏正确的理解，会给安全管理工作带来错误的引导。然而，即使正确了引用规范标准，但是生搬硬套，缺乏适用性和可操作性，在施工现场安全管理工作还是无法正常顺利开展的。 工作的方法与技巧 二.处理问题的方法应灵活适用 全管理人员在处理问题和与人交流沟通时要换位思考，针对不同的情况、不同的人员和不同的场合，应灵活采用不同的方式进行交流、沟通来处理各种问题。在现场纠正操作人员的违章行为时，应采用对方容易接受的方式进行，可以借鉴安全观察六步法： ①先观察，安全地制止不安全行为； ②肯定安全的部分； ③讨论不安全行为（后果、