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设备管理设备“十字”管理法 设备管理设备“十字”管理法 设备管理设备“十字”管理法 设备管理设备“十字”管理法 胜利油田矿区主体位于黄河入海口两岸，共有54个探矿权区块，面积20.2万平方千米。截止2009年底，胜利油田共发现油气田77个，其中天然气气田2个；累计探明含油面积2918.75平方千米，石油地质储量49.5亿吨。 一.胜利油田设备管理主要历程 设备保障运行阶段 设备制度管理起步阶段 设备制度管理规范化阶段 设备标准化管理阶段 设备精细化管理阶段 1.设备保障运行阶段： 1964～1980年 设备管理的特点是以保生产、保运行为主。组织设备抢运、抢开，组织设备零配件的设计、加工。 2.设备制度管理起步阶段：1981～1990年 开始建立各种设备管理制度，开始进行设备年审。 3.制度管理规范化阶段:1991～2000年 结合贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，油田修订完善了《胜利石油管理局设备管理工作标准和评价细则》等29个管理标准。建立油田设备监测站。 4.标准化管理阶段： 2001～2008年 制（修）订石