规划局处室评议工作意见.docVIP

规划局处室评议工作意见 为巩固和发展政风行风评议成果，进一步转变机关作 风，提高机关效能，不断优化投资发展环境，全面实现我 市跨越赶超目标，经市委市政府研究，从XX年开始在全市 开展为期三年的“百个重点处室”评议活动。 一、 指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 以科学发展观为统领，以依法行政、执政为民、服务社会 为主题，通过开展评议活动，促进全市机关处室工作作风 不断改进、执行能力不断加强、服务水平不断提高，为我 市跨越赶超和现代化滨湖大城市建设提供保障。 二、 评议原则 依靠群众，发扬民主，实事求是，客观公正，纠建并 举，以评促建。 三、 评议范围 市政府各工作机构、直属特设机构、部门管理机构以 及省部属驻肥垂直部门的有关处室（具体由市评议办依据 市编办界定的职能直接确定）。 四、 评议内容 （一）执行能力。是否认真全面有效履行法律法规和 有关制度及机构“三定方案”赋予本部门本处室的职责， 是否存在不作为、乱作为、慢作为和不会作为等现象。 （二） 服务质量。是否主动、热情、文明、规范地提 供服务，对群众反映的热点、难点问题以及求助事项想方 设法给予办理，是否存在“门难进、脸难看、事难办”等 现象。 （三） 政务公开。是否公开本处室行使的行政权力、 服务承诺、内容、程序和结果。 （四） 工作作风。办事是否公道正派，实事求是，坚 持原则，是否存在办事拖拉、推诿扯皮、政令不畅等问题。 （五） 勤政廉政。是否深入基层，认真调研，是否存 在以权谋私和吃拿卡要报等问题。 五、评议方式 采取述职评议、社会服务对象评议、日常评议、特邀 监督员评议四种方式进行。 （一）述职评议。各部门召开有本机关人员和服务对 象参加的述职评议大会，被评议处室主要负责人代表该处 室述职后，组织全体参会人员当场填写测评表进行评议， 由市评议办组织人员直接发放并回收测评表。 （二）日常评议。市评议办负责组织日常评议，成立 调查组，对参评处室不定期、不间断地进行明察暗访，并 建立考评档案，做到考核有据，在此基础上对其服务对象 发放测评表进行测评。 （三）社会服务对象评议。测评主体为全市各级各部 门和参评处室所服务的对象。包括各类企业、个体工商户、 社区群众、市直机关以及对口部门、对口处室和有关领导 等。被评议处室要根据业务工作实际，建立服务接待情况 台帐，供市评议办随机抽取参评人员，采取走访、电话询 访、填写测评表等形式进行评议。 （四）特邀监督员评议。市评议办将不间断地派出特 邀监督员对参评处室进行明察暗访、了解情况、实施测 评。 六、评议步骤 （一）发布公告。每年5月底前在新闻媒体和指定网 站发布公告公示。明确评议的方式、方法、步骤及要求, 公示参评处室名单和职能等。 （二）宣传动员。每年6月底以前，各参评处室所在 单位成立组织，制定措施，宣传动员，使评议工作做到人 人皆知。同时认真开展自查自纠。 （三）明查暗访。每年7月初开始，市评议办不间断 地组织人员对参评处室进行明察暗访和问卷调查。 （四）述职测评。每年12月底前，各参评处室所在单 位召开述职大会，由参评处室主要负责人代表处室进行述 职，并发放调查问卷进行测评。 （五）情况反馈和通报。次年2月份向各单位反馈评 议结果并对评议情况进行通报。 七、评议结果运用 （一） 评议结果采取百分制计算。其中：社会服务对 象评议占总分的45%；日常评议占30%；述职评议占20%； 特邀监督员评议占5%o （二） 评议结果列前五名的处室为“群众评议满意处 室”，并报市委市政府予以通报表彰，处室主要负责人在当 年年度考核中优先确定为优秀等次；连续两年位列前五名 的，评议结果作为处室主要负责人优先提拔使用的重要条 件。 （三） 第一年被评为后三名的，由市委市政府予以通 报批评，当年该处室和处室负责人及工作人员不得参加评 先评优。一个单位有两个处室同时被评为后三名的，单位 主要负责人写检查。 （四） 连续两年被评为后三名的，除通报批评外，该 处室主要负责人要在本机关内部进行调整，单位分管负责 （五） 连续三年被评为后三名的，其分管负责人按照 干部管理权限予以组织调整，主要负责人写检查。 （六） 评议结果在新闻媒体及指定网站上进行公布。 垂直管理部门所属处室评议结果的运用参照以上规定 执行。 八、有关要求 （一） 加强领导。成立市‘百个重点处室”评议工作 领导小组，下设办公室（设在市纪委监察局纠风室，简称 评议办），具体负责日常工作。评议工作实行党委统一领 导，党政齐抓共管，市评议办组织协调，部门各负其责， 群众广泛参与，新闻媒体积极配合。各部门和各单位要按 照统一部署和安排，结合实际制定工作方案，组织开展好 评议工作。 （二） 明确责任。各主管单位要将评议活动向本部门、 本系统延伸，抓好参评处室主要负责同