如何提高QC活动有效性.pptVIP

纳爱斯集团有限公司 Thank You! * * * Content Layouts * 深化总脂肪物控制 纳爱斯集团有限公司 公司简介 纳爱斯集团前身是成立于1968年的地方国营丽水五七化工厂，1993年进行股份制改造，2001年组建集团。总部位于浙江省丽水市，在湖南益阳、四川成都、河北正定、吉林四平、新疆乌鲁木齐设有五大驻外生产基地。集团自1994年以来一直是中国洗涤用品行业的龙头企业，实现洗衣粉、肥皂、液洗剂三大产品全国销量第一，2005年进入世界前八强。????集团共有员工10000余人，年产洗衣粉100万吨，肥皂 30万吨，液洗剂25万吨，各项品牌均拥有自主知识产权其 中纳爱斯、雕是中国名牌、驰名商标。纳爱斯为中国香皂 行业标志性品牌，雕为中国洗衣粉行业标志性品牌，并且 是中国日化行业“标王”。新推出的超能、西丽、100年 润发、YOU R YOU我的样子、麦莲、李字等品牌，面市即受 到消费者喜爱。集团市场网络健全，在全国设有50多家销 售分公司和3家海外子公司，多种产品已进入欧洲、非洲、大洋洲、东南亚、美国、新西兰等地区和国家。 ????“只为提升您的生活品质”是纳爱斯集团的企业宗旨，“让世界更美好”是我们的宏愿。纳爱斯拥有强大的研发团队和世界一流的生产检测设备、先进的环境处理设施和严格的生产工艺、现代化、数字化流程化管理控制系统和严密成熟、适合自身的管理规程，与世界500强中众多著名企业建立战略合作伙伴关系，产品品质有坚实的保证，一直走在市场的前沿。 ????水利万物而不争，纳爱斯利万众而有成。40年来，纳爱斯创造了具有特色的如水文化，它将一直激励着纳爱斯人百折向东、向着“明天的纳爱斯，是世界的纳爱斯”的宏伟目标前进。 小组介绍 小组名称 优化总脂肪物控制 活动时间 08年12月～09年11月 小组口号 质检提出：预报质量趋势，帮助车间稳妥开车！ 课题类型 问题解决型 小组简历：2007年11月质检提出“合理控制总脂肪物”课题，随着香肥皂车间、透明皂车间相继成立QC分小组，通过活动，取得显著成效。09年该QC成果获市一等奖，省一等奖。小组发起的香肥皂检验组被授予“全国质量信的过班组”称号。 序号 姓 名 文化程度 小组分工 TQM教育 情况 1 赵姮姬 大专 组长 合格 2 徐有其 大专 顾问 合格 3 邹培新 大专 负责香肥皂车间落实 合格 4 冯干文 大专 负责透明皂车间落实 合格 5 杨洁 大专 现场服务 合格 6 章颖颖 大专 现场服务 合格 7 朱连英 大专 现场服务 合格 8 何燕飞 大专 现场服务 合格 9 朱小勇 大专 现场服务 合格 10 占剑军 大专 现场服务 合格 11 朱爱美 大专 现场服务 合格 12 潘永美 大专 现场服务 合格 工艺流程 油脂 皂化 真空干燥 拌料 研磨 成皂 真空出条 切皂 肥皂简介 肥皂主要成份为总脂肪物（即干皂），行业标准规定每块透明皂干皂≥74%，换算成实际总脂肪物/标准总脂肪物≥95.3%，我司内控为≥96.0% 。 习惯将“实际总脂脂物/标准总脂肪物”简称总脂肪物%。 总脂肪物=实际块重（g）×实际脂肪酸%。 块重和脂肪酸为两个变量，控制时块重可根据脂肪酸含量高低调节。 一、选题理由 2007年11月为解决肥香皂消耗超耗问题，质检班组建了服务型QC小组。针对问题，确定目标，分析原因、采取措施，制定并实施《服务型QC小组服务指南》，取得了较好效果，平均总脂肪物从97.43%降到目标值≤97.20%。08年底，质检班组对生产线进行分析，存在控制水平高低参差不齐，与车间一致认为在保证肥香皂符合内控标准的前提下，总脂肪物控制还有优化潜力。为此质检提出深化服务口号， 与对应两个车间“优化总脂肪物控制”做足节能降耗和稳定质量的双重文章。 二：现状调查 调查分析之一 ： 分别对透明皂、香肥皂车间08年11月份生产的21条生产线平均总脂肪物、标准偏差及极差的分布情况进行了调查统计。 项目 1线 2线 3线 4线 7线 8线 9线 10线 11线 12线 14线 统计个数 140 290 380 70 540 780 330 330 960 670 75 平均总脂肪物 97.03 97.09 97.08 97.07 97.21 97.07 96.89 96.92 97.01 97.15 97.09 标准偏差 0.52 0.49 0.46 0.32 0.55 0.51 0.37 0.39 0.50 0.57 0.57 分布范围 2.17 2.39 2.35 2.25 3.44 3.47 1.67 2.17 2.74