项目E-03 栋公寓精装修工程施工组织设计.docVIP

PAGE 17 珠光集团潭村项目E-03 栋公寓精装修工程 施工组织设计 编制日期：2017年10月16日 编制单位：广州南光建筑工程有限公司 第一卷 珠光集团谭村项目E-03精装修工程 施工组织设计 第一章 标书综合编制说明 首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们珠光集团潭村项目E-03 栋公寓精装修工程投标的机会，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示，我们认真踏勘了现场，并以广东省建筑装饰工程市场价预算清单、 招标文件取费标准规定编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明： 一. 编制的主要范围： 拆除工程、装饰装修、水电安装工程等工作量清单中的装饰范围。 二. 编制的主要施工内容： 1、拆墙、砌墙、水泥沙批荡、地面水泥沙找平工程。 2、强电安装工程，给水管、排水管、排污管安装工程。 3、墙、地面贴地砖、墙砖、铺石材工程。 4、木制作工程：各类吊顶制作安装，顶面轻钢龙骨硅钙板，条形铝扣板、不锈钢板、不锈钢条、玻璃制作安装，灯槽、窗帘盒的制作等。 5、墙面扇灰、油乳胶漆饰面，墙面木饰面油漆，玻璃、墙布工程。 6、钢结构梁、柱、楼板，楼梯制作安装，楼梯踏步大理石工程、实木扶手、玻璃栏杆工程 7、灯具、洁具安装工程 三．工程质量： 严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210-2001）、《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)《建筑地面工程质量验收规范》（GB50209-2002）以及国家相关施工验收规范规定。质量目标：合格。 四．施工： 执行中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》，《建筑施工高处作业安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规范》。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。 工期：本工程自开工之日起至竣工，确保180个日历天竣工交付使用。 第二章 工程概况 工程项目：珠光集团潭村项目E-03 栋公寓及走道精装修工程 工程地点：广州市天河区花城大道与平江路交汇处 建设单位：广州舜吉实业有限公司 投标单位：广州南光建筑工程有限公司 施工面积： 平方米 自报工期：180 日历天 自报工程质量：合格 施工范围：潭村项目E03 栋室内及走廊墙纸、不锈钢玫瑰金、水电及土建等包工包料施工。 第三章 施工现场管理部署 现场组织结构图 项目经理 项目经理 项目总工程师 项目总工程师 项目副经理 项目副经理 建筑装修队材设科质安科工程科机电安装队 建筑装修队 材设科 质安科 工程科 机电安装队 TQC领导小组 TQC领导小组 群众活动监察手段管理制度 群众活动 监察手段 管理制度 设计文件审核制测量复核制材料出厂检验制施工组织分级审核制 设计文件审核制 测量复核制 材料出厂检验制 施工组织分级审核制 编写工程施工工艺细则、技术措施 开工报告审批制 职工技术培训和技术交底 施工前检查 质量目标计划 质量目标计划 QC小组 QC小组 给排水消防QC小组建筑装修QC小组机电安装QC小组建筑装修QC小 给排水消防QC小组 建筑装修QC小组 机电安装QC小组 建 筑 装 修 QC 小 组 隐蔽工程检查签证制 隐蔽工程检查签证制 试验量测反馈制 分项工程质量评定制 分阶段技术交底制 验工计价质量签证制 工序质量交接“三检制” 定期事故报告处理制 质量事故报告处理制 质量承包经济责任制 标准化作业制 施工 施 工 检 查 主要工序始终处 主要工序始终处 于质量控制状态 竣工 竣 工 检 查 自检、自检制初验质量报告制 验工交接质量认定制 定期质量保修、回访制 总目标：工程合格，观感质量优良95%以上。 总目标：工程合格，观感质量优良95%以上。 第二节 施工部署 为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建 珠光集团潭村项目E-03 栋公寓精装修工程 项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。 根据本工程的特点，在装饰期间，为加快施工速度，保证工程质量，现施工部署如下： （1）潭村项目E-03 栋公寓精装修工程项目，每层按A、B、C、D、E户型各工种流水施工。 （2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续每层按A、B、C、D、E户型同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式层层推进方式。 第三节 施工组织 1)主要职能： 本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立珠光集团潭村项目E-03 栋公寓精装修工程装饰工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项