仓库管理工作年终总结_0.doc

2010年仓库管理工作年终总结 年仓库管理工作年终总结年不知不觉在指尖慢慢逝去,年迎面而回想过去,面对眼前,展望未!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。 用心思量总结工作当中的利弊得失。 从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。 年仓管年终总结报告如下：工作回顾及感想:本人于年月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送由于有些结构物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内由于仓储部门人事变动,我于月份正式接管五金,包材区域工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水以至于工作后第五天给外协发SAU胶袋时,把数字错发成；虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收管发三个字慨括这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料为了避免内似事的发生,在接下的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。 每个星期一是仓储大结构安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料不滞料不断料我即时做好此事的盘点，准确无误的把数据汇报给司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此发现工作当中的失误。 让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后在使用过程当中出现易碎太脆质量事故。 导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了司产品的正常生产。 这事的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点定位定量管理。 月号司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为司经营决策提供相应的基础数据。 我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底准确无误盘查……企业化：司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了司企业化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。 为了丰富员工业余生活，司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。 十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……年工作计划及达成目标如下：团结同事，维护司利益。 不利于司的话不说，不利于司的事不做。 注重形象，多参加一些司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！多与同事沟通，吸取好的建议。 悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 争取在这一年当中工作失误事每月≤力争做得更完善。 个人建议：在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为年，年，虽然经IQ复查合格。 但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。 这样的物料已经成为了呆滞品。 放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。 本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！感谢司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的帮助和鼓励！祝司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！以上总结报告请司领导批评指正，不胜