公共卫生服务中心室外排水施工组织设计-B.docVIP

淮安区公共卫生服务中心 室外排水工程 施工组织设计 编制单位： 编制时间： 年 月 日 目 录 编制依据 第一章：工程概况、自然地理特征 第二章：工程管理目标 第三章：施工部署 第四章：主要分项工程施工方案和施工方法 第五章：细部质量控制措施 第六章：工程质量保证体系和保证措施 第七章：安全文明施工及环保措施 编制依据 施工区域内的自然地理特征; 本公司具有的施工设备、技术力量以及相关工程的施工经验; 建设单位提供的施工范围及技术要求 国家现行施工规范和施工操作规程: ?雨污水管的断面施工严格按照《室外给水设计规范》（ＧＢ50013-2006）（2014年版） 《建筑给排水设计规范》（ＧＢ50015-2003）（2009年版）、 《建筑设计防火规范》（ＧＢ50016-2014）、《江苏省城市规划管理技术规定》（2011年版）、 《城市工程管线综合规划规范》（ＧＢ50289-98）、 淮安市规划局文件《淮安市建设项目管线综合设计指导书》（淮规发（2013）41号）和 相关设计规程、相关图集。 第一章 工程概况、自然地理特征 第一节 工程概况 本工程为淮安区公共卫生服务中心室个管网工程，是该项目的基础配套设施项目之一。该工程位于淮安区公共卫生服务中心建筑红线内，管网包括污水、雨水两大部分。 工程地址：淮安区梁红玉路交山阳大道东南角 建设单位：淮安区卫计委 合同工期:开工时间2016年5月1日,竣工时间2006年7月15日,共计440日历工天。 质量要求：严格执行国家颁布的有关技术标准、施工规程与验收规范，工程施工质量达到优良。 第二节 自然地理特征 一、交通状况 本工程施工范围内场地平整，满足施工要求，能进行有效的组织。 二、水电情况 施工用电:场内原有的施工用电满足施工要求； 施工用水:现有场内临时用水满足施工用水的用量。 三、生产用地 临建设施用地: 施工区域场地已经具备，各项设施基本满足施工要求。 七、自然地理特征 1、自然地理条件 ⑴、本工程施工时段正面临冬季，且今年冬季的雨水偏多； ⑵、管网局部位于地下车库顶部。 2、施工现场特征：与其它装修工程同时进行，施工干扰较大，工作场地受到限制。 第二章 工程管理目标 优质、高速、低成本的完成本工程，对树立业主和我单位的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益，均具有极其重要的意义。因此我公司将选派管理经验丰富的、技术水平和综合素质高的项目经理、技术负责人和工程技术管理人员组成项目经理部进行精心组织、科学施工，确保本工程实现如下目标： 一、质量目标 严管理，高水平，工程质量创一流，强调过程精品控制，确保本工程竣工核验质量优良。 质量目标分解为： 1.分项工程优良率≥90%； 2.分部工程优良率≥85%，其中管道敷设、检查井等确保优良； 3.工程竣工交验一次合格率100%。 二、工期目标工作 本工程合同开工时间2005年5月1日,竣工时间2006年7月15日,共计440日历工天。我项目部根据现场实际情况结合建设单位的总体安排，计划开工时间2016年5月12日开始，2006年7月15日完工，历时64天，完成形象为场地清理完成，竣工验收完成。 三、安全文明施工目标 安全目标：强化施工现场科学管理，杜绝死亡、重伤和重大机械 设备事故，无火灾事故。轻伤频率控制在4‰以内。 四、科技进步目标 科学技术是第一生产力，在施工中将积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，全面推行计算机辅助管理。 在施工过程中推广应用新材料、新设备和新的施工工艺。 五、服务目标 重合同，守信誉，积极配合业主、监理和设计单位，为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。 第三章 施工部署 第一节 项目组织机构及岗位职责 一、施工组织机构设置原则： （1）、机构的设置必须确保管理目标的实现，要将目标责任全面落实到各个部门和岗位，分解到位，责任到人，保证整体目标的实现。 （2）、项目组织机构按照精干、高效、科学的原则组建，充分发挥项目经理部各职能部门的作用；施工组织机构构图（附后）。 3、根据工程各工序、工种，组织劳动力、配置人员、机具设备；统一指挥，统一调度，统一安排，实行项目责任制，将各项指标分解下达到班组，调动职工施工积极性，在施工中严格实行奖惩制度，加强全体施工人员责任感和压力感。 二、项目组织机构 我公司派施工管理经验丰富、技术水平和综合素质高的人员组成项目经理部，具体详见项目经理部人员一览表及项目经理部组织机构图。项目经理部将在公司的统一安排领导下，实行项目法人管理。单位各相关职能部门进行人、财、物的全方位配合和支持，保证本工程项目的全面履约。 同时，我们将选派专业素质高的专业劳务队伍组成施工作业班组，作为本工程全面履约的保证措施之一。 项目经理部代表单位行